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经济参考网读书频道
第1章 从义务到机遇
与传统观念背道而驰,本书认为:人类社会如果渴望沿着一条可持续发展的道路前进,在这个历史性的关键时刻,不仅政府部门和市民社会,企业同样应该做好充分准备。我认为,纵观全球各种实体,唯有企业能同时具备技术、资源、生产能力以及将这几大要素延伸至全球各地的能力。如能善用企业的逐利动机,并使之加强与非营利机构、政府部门及多边机构的重要合作并接受这些组织的监督的话,那么这不仅不会抑制,相反还会促进全球可持续发展。本书的内容从实用角度出发,对经理人、企业家、技术专家以及商学院的师生都有直接的帮助,对非营利机构、公共部门乃至社会各界人士同样适用,尤其适用于有兴趣或倾向于与私营企业合作的人士。 本书传递了一则积极的信息。尽管环境恶化、贫困、经济危机和恐怖主义的浪潮一直汹涌澎湃,企业在全球可持续发展进程中扮演的角色却越来越重要和频繁。可以预见,企业很有可能在两个方面实现共赢,在获利的同时造福世界——尤其是通过向处于社会底层的40亿贫困人口伸出援手。本书是我结合一次始于将近40年前的知识探索旅程撰写而成的,我的个人陋见将贯穿于字里行间,请允许我接下来再阐释。 20世纪五六十年代,我在纽约长大。直至现在,我的脑海中仍然会不时浮现与家人一同在尼亚加拉瀑布景区度假时的情景。与蔚为壮观的瀑布一样令我记忆犹新的,还有日复一日擦拭家具的场景,临近工厂的烟尘在这些家具上不断堆积,以致当时年仅10岁的我不得不整天擦灰,以免弄脏我的衣服。伴随着烟尘的还有令人作呕的臭味。记得当年,我曾经有过这样的疑问:为什么会这样?这片风景壮美的土地为何躲不过污染侵袭?在那个时候被认为充满智慧的回答是:这就是钱的味道。要想使经济繁荣发展,我们就不得不忍受一些小小的不便,诸如烟尘、恶臭、可以点燃的河流和堆得像山一样高的垃圾,这是进步需要付出的代价。我记得当时自己对这种解释非常不满。 时间很快到了1974年,耶鲁大学向刚刚大学毕业的我敞开了怀抱,朝气蓬勃的我即将在这里的森林与环境研究学院攻读硕士学位。当时我坚信公司和环境是一对宿敌,解决环境问题的唯一有效的办法是通过制定规章让公司为破坏环境“付出代价”,用经济学的术语表达就是“外部性内部化”。在那个时代,这种观点或许是正确的:大公司对环境问题基本上不承担任何责任,似乎解决这个问题的唯一途径就是强迫它们自己收拾自己丢下的烂摊子。环保部门和其他数十余家监管机构正是基于这一目的而设立的。在20世纪70年代的10年里,无数“指挥与控制”的规章得以通过,以迫使公司降低它们对环境造成的负面影响。 管理者和一些民间活跃分子开始利用一些新的手段来给公司施压,其中包括:罚款、惩处、抗议活动和颁布法令。法庭上关于叫停一些项目的起诉源源不断,反对者们认为这些工程会对环境及社会造成负面影响。研究环境多样性领域的经济学家纷纷撰写关于“外部性”的著作,书中阐述了那些可以有效使得公司的外部性“内部化”的公共政策。1随着时间的推移,公司们开始相信社会和环境问题如果得不到妥善处理他们必定要付出代价,遭到起诉将在所难免。但无论如何,问题的关键是公司必须意识到环境和社会问题是其不可推卸的责任,并且承担这种责任需要付出高昂的代价。
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