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柳工集团董事、副总裁王太平:坚持市场化导向 做创新驱动发展的排头兵
2021-09-25 作者:于江 刘春菊 来源: 经济参考网

  9月23日至24日,第四届中国企业论坛在山东济南举行。在24日举行的“国企改革三年行动成效与亮点”平行论坛上,广西柳工集团有限公司董事、副总裁王太平表示,针对国企改革三年行动实施方案,柳工集团制定了33项任务、103项具体改革措施,既有以实施混合所有制改革为突破的重点任务,也有完善法人治理、健全市场化经营机制的必然选项,还有全面解决历史遗留问题“最后一公里”的改革动作。

  24日柳工集团董事、副总裁王太平(右一)在“国企改革三年行动成效与亮点”平行论坛上参加圆桌讨论。 潘悦 摄

  王太平介绍,柳工集团的核心主业在1993年就实现上市。上市以来,不断完善以法人治理为核心的集团母子公司管理体系,始终坚持市场化导向,对外充分参与市场化的竞争,对内积极树立全员市场化意识。实施国企改革双百行动以来,柳工集团进一步加强市场化机制的运用。

  “柳工的关键核心技术都掌握在自己手里,国产化程度很高。”王太平表示,在全面实现科技自立自强进程中,一是国有企业为市场主体要起到引领作用,二是作为国民经济的脊梁要起到战略支柱作用,三是作为承担国家重大任务的责任主体,更要起到解决关键技术“卡脖子”问题的先锋作用。只有以创新为引领,才能驱动企业核心竞争力提升,赶超国际同行,成为世界一流企业。柳工将进一步在装备制造领域加大研发投入、加快创新发展,以一流的设施、一流的技术、一流的管理、一流的服务,争做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。

  王太平指出,作为国企改革“双百行动”企业,柳工以混合所有制改革为重点,坚持以“混”促“改”激发企业内生动力。通过整合主业资产、推进1274名骨干员工参与持股、引入7家高质量战略投资者、完成4位高管的职业经理人身份转换等一系列举措,构建起市场化的治理机制,实现股东利益、企业利益和员工利益的有机结合。除了在引入战投的同时推进实施员工持股计划,近几年来柳工也不断加大内部激励机制改革,在核心上市公司实施限制性股票授予,在科技型子企业实施力度更大的股权与分红激励和超额利润分享计划等。据统计,2021年上半年,柳工集团实现营业收入约170亿元、同比增长超过29%,利润总额同比增长超过30%。

  “创新是引领发展和打造世界一流企业的第一动力。柳工紧紧牵住创新这个“牛鼻子”,聚焦科技创新下好“先手棋”,新产品、新技术引领行业发展方向,打造柳工核心竞争力。”王太平介绍,柳工集团近五年主营业务收入累计970亿元,已投入科技活动经费29亿元,年度研发投入持续保持在营业收入的3%以上,2020年达到3.23%;新产品销售收入占主营业务收入比例达56.64%。近5年科技创新硕果累累:获得国家科技进步奖3项,省部级科技奖励61项。柳工在20年前提出了走国际化道路的战略构想,近年以来海外业务平均占比超过20%,最高一年达到接近三分之一。

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