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大数据管理
作者：[美]本·瓦贝尔 著
第一章 高效的团队如何做 03
·望远镜、显微镜和“社会关系显微镜”
·数据能够不偏不倚？
· “数据面包屑”：让沟通有迹可循
第三章 饮水机效应 07
·花生酱、果冻时间：员工互动有助提高绩效
第四章 团队合作“零距离” 09
第五章 我是专家：如何定位团队人才 10
· 《南方公园》的经验：创新之本
作者简介：本·瓦贝尔（Ben Waber）曾任哈佛商学院高级研究员，目前是麻省理工学院媒体实验室的访问学者，并担任社会测量解决方案公司的CEO，这家公司致力于研究如何通过有效的大数据分析及测评方式提升公司效益。他的文章曾多次在《连线》杂志、《纽约时报》等报刊登出。他还经常受邀为谷歌、三星等企业管理层培训。他关于“社会传感器”的开发曾被《哈佛商业评论》评为年度最具突破性的创意研究之一。
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