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把商业思维带入慈善的生意人李连杰：把世界变成一个“家”

国际功夫巨星，武术家，慈善家，壹基金创始人。自创建壹基金投身公益后，转型成为拥有国际影响力的社会企业家。在他的带领下，壹基金取得了斐然的成绩。先后对国内外灾害进行了多次救援，并因为在512汶川大地震中的卓越表现，获得由国家民政部颁发的2008中华慈善奖。
　　壹基金倡导“壹基金，壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱、彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。
　　作为功夫巨星，如今的李连杰却热衷于慈善事业，从摸爬滚打的片场到甘于奉献的慈善大使，他把大众视线从电影荧屏，转换到慈善机构壹基金。他所熟悉的闪转腾挪，又会帮他走出怎样的慈善之路。
　　让我们一同走近从一个武术奇才到银幕功夫皇帝，从当初电影中的小和尚到现实生活中的佛学智者，从耀眼的好莱坞巨星到奔走在公益前线的壹基金创始人。这个人就是李连杰。
　　
　　壹基金应该属于整个社会
　　
　　壹基金是由李连杰发起成立的国际性公益组织，遍及中国（含中国香港地区）、美国、新加坡等国家。在中国大陆地区，壹基金分别在北京、上海、成都设有办公室。
　　在中国大陆地区，壹基金与中国红十字总会合作，于2006年12月8日发起成立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”，并于2007年4月19日在北京正式启动，是在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。
　　在中国香港地区，壹基金集中资源发展公益人才教育项目，合作设立培训中心，资助中国内地公益领袖以及社会企业家的学习深造，并积极参与香港地区的公益项目。
　　壹基金致力于传播创新、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，为各种自然灾难提供尽可能的人道主义援助。壹基金倡导“壹基金、壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。　
　　对于很多公益性的基金会，很多人都对公信力和透明度这块存在诸多质疑，壹基金也不例外。在创办壹基金伊始的时候，李连杰曾提出了两点。一是媒体监管，二是媒体推广，所以“壹基金”在整个筹备期间就做了大量的社会调查，去了解中国人目前的社会状况，对捐款所存在的顾虑是什么？所以“壹基金”在运作一开始就是针对解决市场调查发现的问题，这就在公信力上、透明度上、持续发展上等各方面都建立了一个有效的机制。
　　针对壹基金的透明度，李连杰曾说：“我们基本上有很清晰的目标，要好心做好事，别好心做了坏事。坏事就是对法律的不熟悉，以及对运作的整个成长不利。所以在中国2004年的基金管理条例非常清楚地规定：公募基金会运营成本不能超过当年项目总支出的 10%。我们按照这样的条规来严格遵守，还要设立自己的监管机构，比如说我们找了全球顶级的两家会计师行，一个是德勤，一个是毕马威。当然这个我们是和中国红十字会合作，也受到审计署每年正常的国家审计。”　
　　与其他的公募组织相比，壹基金的优势在哪里呢？大家又凭什么信任“壹基金”呢？　
　　重点应该在于它是民间自发者的基金，在过去整个三年的运作当中一步一步建立起了大家的信任，比如在汶川地震的时候，一个上海小朋友捐了三个口罩，经过拍照进入机场，库存到四川，从四川提起来再分给灾区的孩子，照了三张相，把这三个口罩圆满的传递过程放在网上。这么细小的事情，有这么清晰的流程来告诉捐助者，壹基金具体帮到哪里了？结果是什么？这件事情就是一个很重要的信息回馈。捐了钱，没有信息回馈，有时候会影响到捐款人持续的捐款行为。　
　　壹基金创办的初衷是帮助更多的人、更多的家庭获得更好的生活，让我们这个世界变成一个互助互爱的大家庭。它取之于社会，又回馈于社会，因此壹基金不是李连杰的，是这个社会的，正如李连杰自己说的那样，是壹基金帮助我实现了做慈善的目的。

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