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关于电影的那点话题

除了对上市的关注外，华谊的电影制作流程也一直备受瞩目，尤其在近几年大腕云集的情况下，投拍的每一部电影从来都不缺少话题。那一部电影的制作，华谊兄弟遵循怎样的原则？上市前后又有怎样的区别呢？ 
　　作为一个上市公司的老板，对于每年几部产出的作品，王中军或多或少都是要参与一部分的，毕竟每一部电影的诞生都倾注了太多人的心血，那么他具体都参与哪些电影制作环节？ 　
　　王中军：肯定会亲自参与，因为我们大概，你看明年也就是五、六部电影而已，当然我们电视剧的数量大一些。我们在电影和电视剧这两个事业部，其实每部戏都有一个比较相对标准的过程，我们都有一个小的委员会，大家一起讨论。当然我在那个里面讨论的时候，感觉是委员会之一，但是由于我是公司的董事长，又是控股股东，可能我说话的话语权，或者影响会不会更大一些，我觉得肯定会有，大家对你的判断可能更信任。我参与电影，到看剧本，甚至定演员，定预算，定销售预期，肯定都会参与，但实际上，真正还是有执行团队，我都是比较粗犷型的。
　　当老板的似乎都是要拍板下决定的，问及哪些具体环节需要拍板的时候，王中军给出的答案既诚恳又很符合现实，由此也可见他为人实诚的一面。
　　王中军：物理上最后签字肯定是我来签的，但是你说拍板，我觉得这个东西没有那么绝对，一个公司什么叫拍板？它是在议论当中，可能这个案子刚有一个梗概，但实际这个案子已经算定了。只是在过程中，到底预算有多高，演员定谁，剧本的台词怎么样调整，我觉得都是一些工作细节。 
　　但是大案子呢，其实是个概念就可以定。像这个地方有一个楼，大概现在楼板价这个水平，我们盖一个什么样的楼，你说老板会参与到每个房间吗？我觉得不太可能。但是你说他不参与，也不太可能。他可能非常喜欢看看设计，但是他对设计只是一个指导性的，不是一个决定性的。
　　这种情况在上市的前后有没有发生变化？ 　
　　王中军：没有根本性的变化，我觉得华谊在上市前和上市后，公司还是一个公司。虽然名声更大了，我们的远景会更高，但我觉得本质上这个公司不会有巨大的变化。
　　在公司是老板，在日常生活方面，这个当今娱乐业的“龙头”又有着怎样的生活习惯，真的如外界所言过着“神仙般”的生活，上午从来不工作吗？
　　王中军：我觉得这个也不能说是神仙的生活，神仙怎么生活谁也不知道。我上午不工作，这个严格讲是一个习惯，我确实上午大多数是不起床，这是事实。我也没必要向人澄清说，我不起床，非得说我是早晨六点钟起来的。 
　　但是我的工作方式是这样的，这个是十年来都如此，我也不觉得影响了我的工作。我从下午开始工作，晚上开始约朋友吃饭、聊天。我觉得作为一个董事长的工作，可能不是一个物理性的，就是我天天要坐这儿看文件，天天找自己的团队开会，这个不是我的工作风格。
　　做电影的，都希望拥有自己的影院，在很多企业家的心目中，觉得院线似乎是一个很赚钱的地方，但王中军却不这样认为。
　　王中军：院线从项目上，它不是一个高回报行业，它是一个长线的行业。当然，这个长线要长多久，看跟什么对比。像今天报纸上说的珠港澳的大桥，我一看是二十年的回报期，我一看我们肯定不是二十年的回报期。 
　　一个项目不光是从它回报的问题，还有一个产业链完整的问题。我们也希望中国电影院也是一个高速发展的阶段。由于前些年华谊从资本的能力上顾及不到我们的全行业，但是由于现在我们的资本能力确实是加强了，一个是我们有现金，我们的银行信用也会大大提高，使用钱的能力也会高，所以应该把握这个机会，要进入我们行业内能够看得懂的产品。当然你说有多快，我觉得不是我自己说了算的，是根据中国市场来算的。
　　华谊兄弟旗下，拥有中保汽车、格林马术等一系列这样的公司，是出于公司的多元化战略，还是王中军个人的爱好呢？作为一个传媒企业，拥有非本行业的子公司似乎不是太常见。
　　王中军：现在严格讲，华谊兄弟旗下没有任何公司了。宝马汽车那个公司我好几年前就全资卖掉了，马会是我个人的，与我们的上市公司没有任何关系。我们上市公司已经披露过，只有电影、电视和艺人。 
　　我们还有一个音乐公司，也不在上市公司里面，音乐公司实际上也不是跟上市公司有关联的，也是我和中磊的投资，但是由于种种原因，我没有放在这里头来。马会也是我个人的一个，严格讲不叫投资，我觉得马会是玩的，是不赚钱的。我们华谊兄弟是个很简单的公司，我觉得媒体可能有一些误导，说我什么都干，其实我不是什么都干的。

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