6月10日晚，中国证券投资基金业协会（下称“中基协”）发布了《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》（下称“指引”），对基金公司薪酬结构、薪酬支付、绩效考核、薪酬内控管理等方面提出了具体要求。

　　《指引》指出，基金管理公司绩效考核与薪酬管理应当遵循以下四条基本原则：第一，以基金份额持有人利益优先和公司长期可持续发展为导向；第二，既能有效激励从业人员，建立高质量人才队伍，又有利于防范风险和提高合规水平；第三，平衡员工、经理层、股东及其他利益相关者的利益，有利于公司履行社会责任、提升服务实体经济和国家战略能力；第四，符合我国国情、政策导向和基金业发展实际。

　　《指引》提出，基金管理公司可以根据财务情况和分期考核等情况，合理确定部分绩效薪酬随基本薪酬一起支付。具体来看，绩效薪酬的递延支付期限不少于3年，递延支付速度应当不快于等分比例。高级管理人员、基金经理等关键岗位人员递延支付的金额原则上不少于40%，绩效考核指标应体现3年以上长周期考核情况。

　　此外，《指引》对高管、基金经理等绩效薪酬持基要求也进行了明确。高级管理人员、主要业务部门负责人应将不少于当年绩效薪酬的20%购买本公司管理的公募基金，其中购买权益类基金不得低于50%；基金经理应当将不少于当年绩效薪酬的30%购买本公司管理的公募基金，并应优先购买本人管理的公募基金。

　　在绩效考核方面，《指引》对业绩的长期指标进行了进一步明确。《指引》指出，基金管理公司应当采取定量与定性相结合的方式确定绩效考核指标。绩效考核指标应当包括经济效益指标、合规风控指标和社会责任指标。其中，经济效益指标应当体现3年以上长周期考核情况、投资者实际盈利情况、投资研究等专业能力建设情况；合规风控指标应当包括合规及风险管理机制建设情况、合规事件或重大风险发生情况、信息系统安全运行情况、员工廉洁从业情况；社会责任指标应当包括道德标准、企业价值、客户满意度等。