第六届中国并购基金年会近日在苏州召开。围绕双循环的新格局，大会以金融安全为主旨，针对困境资产的重组展开讨论。全联并购公会创始会长王巍在接受《经济参考报》记者采访时表示，“困境资产”被翻译为“不良资产”易产生歧义，或使公众对这个具有巨大财富潜力的领域产生误导，“管理困境资产是培育投资银行家、并购交易师和创业者的重要平台，也是社会财富的创造源泉。建议推动民营资产管理公司成为市场重要主体，使之拥抱创新、尊重以及服从监管。这是保证金融安全和市场公平博弈的基础。”

　　首先，需要正本清源。王巍说，“不良资产”的叫法并不恰当。“Nonperforming　Assets”是“暂时没有发生效益的资产”，“Distressed　Assets”是“困境资产”。若定义为不良资产，在中文语境里含有道德上的评价，“我们对产生不良资产的根源往往归结为体制问题或贪腐问题。事实上，导致困境资产的主要因素有三点。一是经济周期；二是技术进步。比如计算机升级换代了，旧的没有坏，但被彻底淘汰了；三是消费时尚的变化。比如，今年流行红裙子，明年变紫了，红裙子就成了困境资产。”

　　王巍认为，“困境资产”是中性词，是社会进步中一种非常正常的伴生品，困境资产的市场也会长期存在。因此，需要恢复困境资产的应有之意，客观科学地管理困境资产。

　　其次，困境资产也是社会财富。王巍指出，困境资产在不同的时间、空间，对于不同的行业和主体，价值不同，需要不断交易，找到最佳的资源配置。这也恰恰是投资银行家、并购家和创业者大显身手的领域，“处理困境资产，不是靠国家执照和资源特权，而要靠眼光、经验、技术和创新能力，要看到别人看不到的机会。”他强调，困境资产不仅是一门科学，更是艺术，是培养并购交易师最重要的平台。

　　再次，要明确困境资产市场的未来方向。“过去，我们习惯依托国有银行和四大资产管理公司等各种资源。应该允许民营资产管理公司成为市场重要主体。这也是解决中小企业融资贵、融资难的重要手段，更是保证民营经济整体金融安全、提供社会最大就业和创新活力的重要抓手。”王巍认为，数字经济、大数据、云计算、金融科技等将在传统的困境资产市场中发挥重要作用，一大批“90后”人才正进入这个行业，用人工智能、区块链等方式去确权、去认证、去解决困境资产的溯源问题，通过技术分割使成百上千亿元的困境资产变成几十万元、几百万元就能参与投资的市场。这也恰恰是困境资产市场走向未来新技术的重要领域。