星空总是梦幻又美丽，能够伸手触摸星辰是每个人的梦想。

　　在扬子江药业集团，有一群挑灯夜战的“摘星人”，她们用青春和理想架起“云梯”缩短与“星空”的距离，摘下“满天星”，质量管理二部的QA处长徐凌霞便是其中一位。

　　入职十三年来，她加过最长最多的班，从普通的QA巡检员到现今的QA处长，获得两次先进个人、两次劳模、一次技术标兵的荣誉，还成为两个孩子的母亲，她很自豪地告诉我们，她很享受这种踮起脚尖摘星辰的感觉。

　　仰望星空

　　“2007年刚加入公司，我还只是一个普通的QA巡检员，对一切充满了未知与懵懂，好在那时候遇到了姚玉英师傅，她对工作要求很高也很严厉，我跟着她学习不敢有丝毫怠慢，也正是这段经历提高了我的业务能力，得到了很多领导和同事的肯定。”回想起往日工作时光，满足的笑意从她的眼角溢出，“这么多年来，我也很感激遇到了很多优秀的领导，他们是我的‘启明星’，有了星星引路，做什么事都有了光明。”

　　从现场QA巡检员到办公室科员，徐凌霞历经了五年的时光，她懂得抓住重要问题，监察重要环节，懂得将该做的事情做到极致，懂得在其他人遇到困难时伸手帮助一把，也正是这些品格让她成为领导喜欢，同级欣赏，下属佩服的人。渐渐地，她的身上也有了“星光”。

　　但她对此却不满足：“在QA巡检的时候也觉得自己挺好的，但到办公室科员，才发现自己的专业接触面实在是太窄了，工作中需要的专业知识也没积累那么多，再想去学的时候，因为有了小孩，要花好几倍的精力去恶补，那时候才发现在QA巡检那5年真的没有好好利用，很后悔啊!”徐凌霞深深的叹了口气。

　　在问及如何去追赶上当时的工作需求时，她只是轻描淡写了说道：“也没有什么捷径，就是多加点班多去向专业的人请教，我一直希望自己能够懂得更多，这样做事就可以更高效，可能有这个动力在不知不觉也就追赶上来了，从那之后，我便开始有意识的进行多方面的学习与提升。不过真的，人还是要在年轻时候多学习一些，才不会像我这样‘书到用时方恨少’啊!”

　　摘下“星辰”

　　“有种管理模式，李森总称之为‘窒息式管理’，就是突然把部门负责人抽走，再看这个部门的运转是否流畅，这种方式重点在于合格的后备力量是否足够，我在刚接手质管二部时候深有体会。”她笑眯眯的向我们说到。

　　在2019年她刚接手质管二部时，部门上无部长、下无主管，没有时间去等待人员配齐，她利用一周的时间迅速顶岗。“压力真的很大，刚接手，人员也很短缺，岗位也不够熟悉，那时候我一方面紧急提拔2名QA主管后备人员，边工作边培养他们;另一方面，频繁向李森总以及研究院相关人员请教专业问题，形成自己的总结，再与下属交流。那段时间真的是很大的挑战，但是我和我的团队克服了，现在想想那样的日子虽然很累但是还是很让人怀念。”

　　之后，徐凌霞领悟到了后备力量的重要性。在一个月的时间内完成了后备QA主管培养出库，充实到一线岗位上，“我们QA二处还给其他比如QA一处、供应商管理处、研究院等部门输送了很多人才，让这个小家庭中的每个人都能发挥自己的特长，在扬子江可以做得更好，走得更远。”。

　　在今年疫情发生期间，集团保供货抗疫情之时，徐凌霞轻轻松松的将符合标准的人员配齐上岗，甚至有的人员达到可以一人多岗的能力，谈到这，她脸上洋溢出说不出的自豪感：“我们QA的培养不仅要有敏锐的视角，更要有很强的沟通能力，因此要加强自我学习，才能发现更多隐患，保证产品质量。QA是产品质量守门员，我们需要守住底线，把好质量，所以必须要有很强的责任心，必要时六亲不认。”

　　超人“光环”

　　“我现在也到了一个瓶颈期，觉得自己懂得还不够多，还得兼顾家庭与工作，总觉的精力不够。”徐凌霞颇有遗憾的说到。

　　和她交谈中，我们了解到，她的大女儿才11岁，小儿子才7岁，正值学习入门时期，一刻也不能放松。

　　“孩子晚上肯定是要辅导作业的，以前能加班都八九点，但现在不行了，必须七点多要到家，辅导作品、做饭、给孩子洗漱上床，得亏公司线上办公比较方便，我能把工作带回去完成，家人也很支持我这样的状态，因为我觉得做的很好啊，工作孩子两不误!”

　　她的儿子还给她起了个外号“超人妈妈”，原来是，去年暑假时候，家里老人生病住院了，大女儿要上暑期班，小儿子要去托儿所，分身无术。“没有办法啊，我只能早上五点多起来，八点前把孩子送到各自的地方，然后再回来上班，晚上也是，一下班就要马不停蹄的去接他们，安顿他们睡觉后，再来集中精力处理工作，那段时间人都瘦了一圈，基本上每天凌晨一点多才能休息，我儿子还叫了我超人妈妈，感觉值得啊!”她一脸的幸福感。

　　“再忙小孩还得自己带，这样感情才不会疏远啊，时间就像海绵里的水，挤挤总是有的，而且有了孩子才有了动力，希望自己做好孩子的榜样，我很享受现在这种状态，踮起脚尖来摘星辰!”