作者：约翰·科特等 出版：湖北教育出版社

　　新的经济条件下产生新的管理模式，这也是无数前进中企业不停探索的课题。近年来，不少员工人数达到1000以上规模的公司，组织架构都在进行小团队化模式改造，这种发展方式，引来不少团队学习和模仿。

　　约翰·科特等人所著《好团队激活个人》，通过猫鼬部落的典型故事，向我们传达了这样一个概念：初创公司不按职位等级划分的组织结构，能够最大程度发挥员工的能动性，因为员工与公司是同生共荣的关系；而传统的大型组织，拥有稳定的结构、有效的分工和流水线大工业生产，形成一套标准体系，而这样的体系在应急反应中的表现却往往不如预期。作者提出设想，当公司经营规模扩大，员工人数激增，是否应当把这两种模式有机结合起来，取其精华，进而形成一套全新的管理模式。

　　寓言经管故事是商业图书中的一个炙手可热的门类，从《谁动了我的奶酪》到《小岛经济学》，简洁清晰的故事情节，生动形象的叙事形式，更容易把读者带入到特定情境中。《好团队激活个人》便是这样一个寓言故事：猫鼬和他们的部落发生了与当今一些大公司面临的问题雷同的处境——企业规模扩大带来的管理困境。猫鼬部落中的每一个人都有可能是你现实生活中的影子：拥有探索和冒险精神的优秀员工纳迪亚；做派一丝不苟的中层领导尼古拉斯；脾气暴躁、生性古板的CEO或董事长；还有一些像马拉一样的头脑开明的创业公司老板……随着环境的改善和管理的精进，猫鼬纳迪亚部落的人数不停增加，成为草原中一个巨大体制，然而随着新的危机来临，纳迪亚部落的管理模式引起部落成员众多的怀疑和猜测。同时，部落不断遭受各种新的打击：持续的干旱、放弃腐肉的秃鹫、其他物种的袭击等等，而独裁专断不近人情的长老却迟迟找不到解决办法，部落的损失越来越大，慌乱的情绪在部落中弥漫。于是，勇敢的纳迪亚踏上了一条寻找生机的冒险之旅……

　　这本精装四色印刷的图书，情节类似于动物世界那档电视节目的寓言故事，10-90岁的读者都能看懂。不管是在公司团队还是亲人团队，我们怎么样才能激活个人能动性，让个人的力量推动团队的繁荣？《好团队激活个人》带你进入思考。

　　作者构想的寓言故事极富吸引力，演绎的概念亦颇具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节推进，而是复杂得多，其中涉及大量团队管理和领导力元素。寓言是一个伟大的可视化形式，应用丰富概念，提供清晰的解释，将理性十足的管理理念包装在温暖的情节中。可以说，这是一本关于团队管理简洁而全面的书。