来自奥园的消息称，近期中国奥园西安区域解决资金铺排问题，有序推进复工复产工作。截至2月20日，该区域项目整体复工60%，预计2月28日复工率达90%，而在3月初将达到全面复工状态，全力推进全年交付目标。当下，除了西安区域以外，包括奥园南昌、合肥等区域各项目，多措并举保障资金与工程进度配给，陆续推进安全复工和高质量复产。据了解，截至21日，奥园旗下复工项目已达90个。

　　精细化安排资金配给 保项目交付

　　据了解，为了保证项目复工顺利进行，奥园西安区域各团队于2月9日全面返岗复工，各项目总包监理管理人员于2月15日到岗，区域公司生产条线快速启动复工复产。2月18日，该区域公司与重点项目总包召开复工专项会议，重点对复工后企业资金以及后续工程款支付进行协同安排。据悉，该区域公司以周为单位详细铺排，保障资金与工程进度相匹配。项目负责人与各施工单位及材料供应商进行多轮洽谈，明确启动资金方案促进复工，保障后续工程进度及供材进度满足各项施工要求。

　　与此同时，西安区域将提前筹划后续支付进度稳步推进，并加快项目库存去化，库存产品变现。在项目方面，西安区域奥园誉峯项目2月21日已正式复工，奥园璞樾ONE项目2月20日已全面复工，奥园誉景湾项目2月18日已召开复工会，根据计划铺排，项目二期将于2月底复工，奥园曲江城市天地2月18日已完成总包复工进度及资金铺排，预计2月25日复工，奥园誉府项目2月21日召集所有供应商召开复工大会，确定外立面及景观施工计划，并启动现场安全检查，奥园和悦府项目2月20日已启动土建及安装局部复工。复工复产与项目交付密切相关，对奥园坚持保交付承诺具有战略意义，复工对保证奥园可持续性运营，实现保交付、保销售、保兑付、保运营、保稳定“五保”战略都具有重要意义。

　　在2月15日，中国奥园集团执行董事、联席总裁马军赴大湾区重点项目——广州奥园恒基学苑壹号考察调研，且早在春节期间，奥园集团高管团队已展开密集调研和专项会议，提前部署各项重点工作。2月12日，为尽快启动节后复工复产工作，奥园组织召开了全国各区域范围内的复工复产动员大会，部署和落实集团“五保障”的要求，就安全复工复产注意事宜进行部署宣贯，并就复工进度、防疫管理、安全检查组织、上下游供应商、资金计划、晾晒评比及工作状态调整等方面作出具体要求。

　　合肥南昌深圳等区域相继复工

　　除了奥园西安区域外，合肥、南昌、深圳等区域亦推动复工进度。在合肥区域，奥园龙川玖著项目2月12日举行复工仪式，该项目规划在今年底集中交付。同日，合肥区域舒城奥园滨湖观澜项目组织监理和参建单位进场并召开复工复产会议。会议一方面明确摸排工人进场日程及身份信息，准备复工前各类资料并报送主管部门申请复工，保障复工计划可控，另一方面，明确了对现场各类安全设施、大型机械设备检查、维保，组织复工前安全大检查，前置工作落实到位。同时，会议铺排了本年度各项后续施工计划和验收计划。

　　奥园江西区域2月11日召开2022年复工复产经营分析会。会议要求，平台职能条线全力配合项目复工复产，各项目公司按年前计划组织总包、精装、园林、幕墙等单位复工复产，以促进南昌铂翠中央一期二批次、瑞昌奥园广场一期二批次、景德镇锦绣江山二期三四批次、大余奥园广场三四批次及上饶铂悦都会二、三期的顺利交付，以及瑞昌奥园广场二期供货。目前，奥园全国各地项目迎来复工高潮，在3月20日之前，奥园全国范围内将会有逾130个项目复工。奥园坚定兑现项目“保交付”承诺，助力企业可持续经营。（姚秀秀）