记者：

　　最早想到这个体制灵感的来源是什么?

　　叶简明：

　　我看了中国很多企业，能从改革开放之初一直存活下来的不多。对我比较有启发性的是浙江的一家企业，它就是股权讲不清楚，也不属于个人，也不属于乡镇，到底是属于谁的搞不清楚。他从来不谈母公司分配的问题，这个企业是棵长青树，但是他没有形成制度，以后可能会出问题。我们定位非常清楚，已经写进华信的章程和基本法则，哪怕我这个董事会主席退下来，新来的人都要按照这个制度执行。

　　记者：

　　您跟这个企业家有过交流吗?

　　叶简明：

　　没有交流，我们都是自己一步一步做出来的。在实践中，可能偶尔一个发现，就会对我们有很大的启发。我对他也没有很深入的研究，本身行业不同。就是为什么他能成为长青树这件事令我很好奇，后来发现，原来他母公司的股权至今都讲不清楚。很多企业就是因为在分配股权的问题上形成内耗斗争才垮掉的。