作者：[美]乌麦尔·哈克出版社：中国人民大学出版社

　　很多人常常请求我为他们绘制一张通往成功的路线图，而我也总是设法为他们描绘出一幅更美好的事业蓝图。然而，伟大的成就、深深的满足感、持久的关系，或者无限美好人生的任何其他方面，都不是靠套套公式就能实现的，也不是能清清楚楚量化的，这是显而易见的事实。首先，它们带有极其个人化的意义。我们不得不承认一个真相：也许你不仅要开辟自己前行的道路，还得自己为这段旅程绘制地图。

　　因此，我虽然不能为你提供路线图，但可以设法给你弄一支笔和一个量角器，你自己来绘图：

　　将你喜欢的东西、人以及其中的原因放在前面，将你不喜欢的东西、人以及其中的原因置于其后，你的路线图就会开始自动显露出来。

　　此刻，那些身穿手工缝制的套装，又好斤斤计较的人，要是听了我这条小小信条，说不定会从椅子上跳起来，对着我大念跳舞咒。但就算是愤世嫉俗的人可能也愿意承认，鉴于全球经济这种神秘的、非恢复性“复苏”始终在永久性危机的边缘徘徊，如今我们已经耗尽了创意、选择和时间。

　　当经济极力追求更多、更大、更快、更廉价、更龌龊的东西时，最大的隐性成本和意想不到的后果就是，那些充满活力、经久不衰、和谐共鸣和生气勃勃的东西，就会从我们的生活中消失——而这有可能是最重要的：我们所做的事有什么意义，我们为何在这里。

　　由更多、更大、更快、更廉价、更龌龊的东西构成的经济，也许只会疯狂地追求平庸。电视频道多达500个却没有值得一看的节目，企业的行为不仅仅违反了道德与法律，甚至已经到了反社会的地步，大卖场比飞机库还要大，数十亿沉闷乏味、人云亦云、毫不出奇的“商品”无法唤起人们的热情，枯燥单调的工作居然也供不应求，金融市场虚夸稀缺资源的本事胜过分配这些资源。

　　那么，在我们走向繁荣的道路上，究竟哪里出了问题？我以为，我们的经济之所以追求平庸，也许是因为有太多的人更重视是什么东西、什么原因以及什么人令我们希望像婴儿那样蜷成一团，塞住双耳，用头去撞击膝盖，而将我们所喜爱的东西、人以及其中的原因置于次要地位。

　　美好的生活并没有魔法公式，但依我愚见，上面这一点则可能是另一个极端：若想过上在智力、关系、社会、伦理和创意方面均停滞不前的悲惨生活，套用这个配方保准万无一失。因此，停滞不前的不仅仅是我们的经济——还有我们人类的潜力。有太多的人（有人说，是我们之中最优秀和最聪明的人）从呱呱坠地之日起就开始接受培训，力图成为——并依靠每次获得的红利而继续成为——经济学家所说的“寻租者”（rent-seekers），他们擅长从昨日那没落的工业时代的收成中，争夺（并赢得）最后一口腐烂发霉的食物，他们纯粹是榨取财富的机器和鼓吹者，而不是价值创造者、人类伟大成就的设计师和营造师、梦想家和实干家、理论家和实践家。

　　因此，我建议：我的小小信条并不只是过耳即忘的格言警句，而是对功能失调做出的诊断——也是向诸位提出的一项挑战。对更多、更大、更快、更廉价、更龌龊的东西的追求，似乎常常会要求我们将自己所喜欢的东西、人以及其中的原因放在清单的末尾、收件箱的最下方、所有事项的最底部。这是停滞的配方，无论停滞的是人、社群、城市、国家，还是整个地球。不过，反之亦然：如果国家和企业希望冲破那层只重视物质财富的玻璃天花板，去追求我所称的“幸福的繁荣”——有意义的美好生活——那么，人们首先要做的，也许只是亲自做出更有意义的选择，就算不能做到大幅度地提升意义，至少也要有些许的增加。

　　我的小小信条所反对的，就是及时行乐和大众化的自我满足。你需要遵循的路线图只属于你自己，它在你内心深处与你产生强烈的共鸣——在每个沉闷的会议上，每次错过的生日里，每个不合时宜却又久久难忘的梦想中向你发出召唤。它引导你走向更加完善的自我。它说：“跟我来。我们去一个有意义的地方——不要只流连那些光华耀眼之地。”

　　乌麦尔·哈克（Umair Haque）是全球领先的管理思想家，被Thinkers 50评为全球最具影响力的管理学家之一，他是加里•哈默（Gary Hamel）的研究伙伴。他在其著作《新商业文明：从利润到价值》中描绘了一幅未来商业的新图景，带领我们回归商业精神的本质，发现商业不仅仅是赚钱，还有更美好的所在。

(本文摘自《新商业文明：从利润到价值》,中国人民大学出版社）