鸭绿江边远眺朝鲜

　　至于西洋集团所称的朝鲜违背合同诸多问题，该发言人称，双方在合同中明确规定，根据《朝鲜民主主义人民共和国合营法》签订合同，因此从法律上来看，与之相应地履行合同是理所当然的义务。就销售样品货款的处理问题，西洋集团无视有关财政管理规定，执意提议单方面的处理方案，以图在中国境内解决自己的债务。

　　文章最后称，朝鲜在先军威力确保国家安全的条件下，一如既往地按照时代发展的要求和国际投资关系发展的规律，不断改善环境以进一步扩大和发展国际投资关系，保障愿意在互相尊重、平等互利、遵纪守法的原则上发展国际投资关系的所有投资者的合法权益。

　　朝鲜被认为是世界最封闭的国家，但其临近中国的地理优势、丰富的自然矿藏以及潜在的市场，确实让不少中国企业家心动。

　　2007年，韩国大韩商会公布的《朝鲜地下资源共同开发战略》报告曾披露：朝鲜菱镁矿储量达30亿至40亿吨，铁矿石储量高达2600万吨，可立即开采的铀达400万吨。

　　但商机归商机，也必须要重视风险。除了基础设施缺乏、各项物资短缺外，尤其要注意朝鲜的国家政策风险。

　　在朝鲜有赚了钱的中国人，但也不少两手空空的企业家，甚至有西洋集团这样的倒霉蛋。

　　比如万向集团。按照《瞭望东方周刊》的报道，该集团一度对投资朝鲜进退两难。2007年11月，万向与惠山青年铜矿共同组建合资企业——惠中矿业合营公司。他们开发的惠山青年铜矿是朝鲜最大的铜矿。

　　公开报道显示，在这家企业建立不久、尚未投产时，惠中矿业中方人员突然被迫撤回中国。分歧在于，万向集团投进来的所有资金，到底是应全部花在“生产”上，还是也可以用于购买运输车辆、建造员工宿舍等。

　　报道称，万向集团向惠中矿业的投资已远超当初对外公布的1.5亿元人民币。董事长鲁冠球欲打“长线牌”，继续等待朝鲜投资与经营环境好转，并无撤退迹象。

　　当然，也存在一些中国企业家的无良行为，让朝鲜方面很生气。“按我和朝鲜20年打交道的经历，你跟他讲朋友，他会好好跟你做；你骗他一次，他不会善罢甘休。因此不要贪小便宜。”浙江商人崔东元说。

　　这也就需要中国企业家必须从长远着眼，不要为了蝇头小利，毁了自己，也毁了中国企业和中国人的名声。

　　西洋集团最后败走朝鲜，除了该集团所声称的朝方欺骗外，没有遵守朝鲜法律亦是硬伤。可能，在西洋集团看来，搞定朝鲜上层人物，一切皆在囊中。这种战术在世界不少地方可能确实奏效，但也潜藏着诸多的风险。因为一旦对方较真，一切投入就可能付诸东流。

　　按照西洋集团的说法，该集团在投资朝鲜前，曾经仔细研究了朝鲜的《投资法》以及招商引资的各项法令、措施，并将所有可能出现的风险都一条条写进了合同，但是最后发现，合同仍只是一纸空文。

　　在一篇媒体报道中，西洋集团董事长周福仁颇为愤懑地说，朝鲜政策不透明，“找谁仲裁去？”

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