2015海尔论坛


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　　美国趋势基金会主席、著名趋势学家杰里米•里夫金19日在第二届海尔商业模式创新全球论坛上表示，历史上大的经济转型都有个共同点，就是有三个基础的技术即通讯、新能源和交通，这几个领域发生变化，改变了我们管理经济和经济能力的基础。

　　即将到来的9月19日，是海尔集团探索“人单合一双赢”模式十周年的日子，届时海尔将举办“协同共享，共创共赢——人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”，在回顾十年探索的同时，更是放眼未来，共话商业创新。

刘杰：三个层次构架“人单合一”模式		王钦：海尔转型就是构建用户商业生态圈
企业根本的目的之一就是赚钱，真正企业赚钱是从市场上来，海尔“人单合一”的目的是创造客户，真正为用户创造价值才能赚到钱。		海尔转型就是以用户为中心，用互联网平台构建用户商业生态圈。海尔打造的不只是智能化的产品，更是一个全新的业态和商业模式。
比尔•费舍尔：海尔独特性在于自主变化组织结构		马歇尔•梅耶：海尔一大亮点是高效的管理创新
在互联、分布式、共享的世界里，很多公司的组织结构都没有变化，但是在海尔，他们知道自己需要如何改变，并不断探索尝试，这是海尔的差异化地方。		海尔创新的管理模式，不仅做到减少成本以应对竞争对手，还更加关注用户，让独立自主运营的小微创造更多利益，很少有企业能做到这点。