在复杂的全球经济、疫情大环境以及产品结构、渠道结构、营销战术优化调整等综合因素叠加下，2022年上半年，五粮液实现营业收入412.22亿元，同比增长12.17%，净利润150.99亿元，同比增长14.38%。

　　坚持高质量发展，打造高品质中国白酒。在复杂的全球经济、疫情大环境以及产品结构、渠道结构、营销战术优化调整等综合因素叠加下，2022年上半年，五粮液实现营业收入412.22亿元，同比增长12.17%，净利润150.99亿元，同比增长14.38%。

　　2016年—2021年，五粮液连续六年保持营收双位数增长，也是2020年疫情以来，唯一一家每个季度营收、净利润均实现双位数增长的白酒上市公司。与此同时，得益于成本管理水平不断提升和产品结构持续优化，五粮液酒类产品毛利率达到81.86%，创上市以来新高。

　　对于如何在挑战中行稳致远，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦指出，要善于把握白酒产业发展的价值规律和本质要求，善于以内在品质、内在品牌、内在品行引导外部评价、外部需求、外部趋势，稳字当头、稳中求进，努力实现可持续稳健高质量发展，带动产业链、供应链上下游企业可持续稳健发展。

　　保障高质量发展，要把党的政治建设摆在首位，以党建引领品牌成长：

　　一要提高政治站位，始终保持坚强战略定力。

　　切实把思想和行动统一到中央、省委、市委重要决策部署上来，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。传承红色基因，推动党史学习教育常态化长效化，把学党史作为必修课和常修课，强化企业文化宣传教育，讲好五粮浓香故事、历史传承故事、品牌形象故事。

　　二要厚植为民情怀，坚持人民至上价值追求。

　　全面推进乡村振兴定点帮扶工作，积极参与公益慈善事业，持续完善多层次激励体系、多元化普惠体系、多维度保障体系，让员工群众安全感更有保障、获得感成色更足、幸福感更可持续。

　　三要筑牢安全底线，奋力夯实高质量发展根基。

　　认真落实“保安全”底线要求，坚决把安全底线筑得“牢之又牢”，把生态红线守得“严之又严”，把信访维稳抓得“细之又细”，把疫情防线织得“密之又密”，以高水平安全保障高质量发展。

　　围绕“十四五”发展目标，五粮液提出，以生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障，全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的现代化企业，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。

　　一要大力打造生态化园区、坚持提供生态化产品、全面实现生态化生产，打造“生态五粮液”，树立中国白酒行业生态化发展标杆。

　　二要升级建设行业最大的纯粮固态酿酒基地、持续完善行业领先的品质管理体系、不断提升五粮液名酒率，坚守“品质五粮液”，树立中国白酒行业品质建设标杆。

　　三要厚植品牌文化底蕴、深挖品牌文化内涵、创新品牌文化传播，弘扬“文化五粮液”，树立中国白酒行业文化建设标杆。

　　四要打造行业一流的数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系，建设“数字五粮液”，树立中国白酒行业数字化转型标杆。

　　五要不断提升企业治理能力和水平，健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制，打造阳光治理、阳光合作、阳光团队，构筑“阳光五粮液”，树立中国白酒行业现代治理标杆。

　　高质量发展离不开科技创新，五粮液在2022年上半年研发投入超过1亿元，实施从原辅料、制曲、酿酒、陈酿、勾调、到包装全过程的科技创新，形成关键核心创新技术，助力企业高质量发展。以绿色产品、优质产品持续满足消费者对美好生活的向往，为川酒产业高质量发展树立生态标杆，不断引领擦亮川酒“金字招牌”。