辽宁省海城市构建“三个互动体系”，推进中央和国务院关于东北振兴的指示精神在企业落地落实。海城市委在全市范围内开展“百名书记驻百企，互动共进促发展”活动，从全市市直机关、事业单位、乡镇（街道）的党员干部选派到非公有制企业党组织担任第一书记，提升与企业互动成效，助推企业快速健康发展。海城市委主要领导对此项工作非常重视，对选派干部及派驻企业亲自审核把关，确保活动顺利开展。截至目前，第一批44名选派干部已于11月27日下派到企业开展工作。

海城市委尊重非公有制企业主体地位，把服务企业发展作为活动立足点。坚持以党建为引领，将组织优势转化为发展优势，将组织活力转化为发展活力，立足本职工作做好“三个服务”。一是服务于企业的生产经营发展。畅通企业需求上行渠道，引导企业用好8890平台“企业服务板块”，做好惠企政策咨询及兑现、各类诉求问题解答工作。畅通政策下行渠道，与企业信息员形成合力，办理群众诉求，满足企业需求；二是服务于企业党建水平的提升。落实非公有制经济组织“百日攻坚”行动总体要求，将党的工作融入到企业生产经营全过程。组织、引导企业出资人支持党建工作，增强党在非公有制经济组织中的影响力。带领企业党组织认真落实各项党建制度要求，开展好党组织生活等活动；三是服务于职工群众的根本利益。充分发挥企业工会、妇联等群团组织作用，扑下身子、带着感情、带着真心融入企业职工群众，与群众打成一片，及时疏导矛盾化解纠纷，维护好职工群众的根本利益。真正让“互动加速度”，助推企业快速发展。

海城市委完善管理考核机制，把激发干部干事动力作为活动关键点。坚持正面激励和反向约束“两手抓”，积极引导驻企党组织第一书记发挥桥梁纽带、示范带动作用，推动非公企业高质量发展。一是加强日常管理。选派干部实行双重管理，每月形成工作纪实，海城市委组织部通过每月调研走访、每季度调阅工作纪实、每半年听取工作汇报、每年度考核评议等方式，督促选派干部呆得住、干的好。二是强化实绩考核。建立选派干部考评制度，明确工作实绩考核指标，选派干部每年度向所在企业党组织述职述廉，接受企业党员评议。市委组织部结合日常管理和工作实绩考核情况，确定选派干部考核等次。三是明确工作纪律。严禁“走读式”“挂名式”选派，切实做到“五个不准”，即不准获取企业任何名义的报酬；不准利用原职务影响为企业谋取不正当利益；不准擅自离岗，“两头挂空”；不准在企业报销个人费用；不准收受企业或职工群众任何形式的馈赠。

海城市委强化岗前业务培训，把提升干部履职能力作为活动支撑点。为进一步提升驻企党组织第一书记的业务能力和水平，保障选派干部在企业党建与发展中发挥更大作用，海城市委组织部近日组织驻企党组织第一书记培训班。一是立足实际，制定培训课程。依据驻企工作自身特点，并结合海城实际情况，分别聘请鞍、海两地在企业党建、人才队伍、企业项目申报与投资等方面的专家为选派干部授课，为选派干部更好的服务企业、服务职工打下良好基础。二是拓宽视野，组织拉练观摩。分别到海城市三星生态农业有限公司、海城市后英集团、海城市北海集团、海城石油机械制造有限公司等非公党建示范基地观摩拉练，帮助他们拓宽视野、理顺思路、增长见识，为今后工作开展指明方向。三是典型引领，开展经验交流。11月20日，海城石油机械制造有限公司党委委员陈宝刚，海城市后英集团党委委员马元野分别在培训班上做了经验介绍，为驻企党组织第一书记提供宝贵经验。通过开展培训，有效增强了驻企党组织第一书记的业务能力，切实达到以学促知、以学增智，以学促干。（齐胜峰 潘晓娇 孙青艳）