大系统 vs小系统
在本书中，我最喜欢第 5
章，其中记录了自然流现学院的一个高级项目，成员中既有犹太人后裔，也有人是德国血统，而奥托教授本人就是德国人。这样世世代代的宿敌在自然流现的场域里做到了化干戈为玉帛，大家都表现出了“勇气中的勇气”，打开心灵，让恐惧和憎恨挥发，让爱和疗愈生成。使关注力突破自身的界限，扭转至外部现实世界，继而采纳他人的视角，最终回归到内在的源头。整个过程中都展现着人性的光辉，字里行间投射出巨大的能量，我在翻译的过程中始终感受到了能量的流动。
“步入未来场域开始于关注内心开启的裂缝。”因此个人的逆转是所有变革的起点。我们身处的社会充满了系统，当前的经济现状处于生态系统，而其中的参与者却分裂于不同的自我系统。整个世界和自然环境是外在客观系统，而信仰、思想和理念则构成了内在主观系统。组织、公司、机构和社会都是大系统，而我们每个人也可以被视作独立的小系统。
大系统有领导者，
小系统同样也有。在中国的传统文化中，“耳、眉、眼、鼻、口”被统称为“五官”，而这个“官”字就可以解读为“领导者”。按照医学和生物学的说法，人类的大脑是“总指挥”，发出的指令通过脑干传递至整个神经系统，控制着我们的行动坐卧走。带领我们表达感情，研究科学，繁衍文化。然而，这个“总指挥”发号施令也是遵循着固定的模式，形成这种模式的正是“五官”收集来的信息。我们从小看到的、
听到的、 感受到的造就了惯性思维，
进而又带来惯性行为。因此，也正是这五位“领导者”导致了个人小系统的局限性，而无数个狭隘的小系统叠加后就衍生出了问题丛生的大系统。
当今是一个急需变革的时代，“五官”在过去学到的知识已不足以应对层出不穷的颠覆性，因此是时候暂悬自己的“五官”——对抗评判之声；屏蔽他人的“五官”——对抗嘲讽之声；让总指挥大脑暂时休息——对抗恐惧之声。
“找到静默或者沉思的时刻，过滤掉所有外界的杂音，聚焦于自己内心的本质”。让内在觉知得以生成，联结到最高的未来可能性，找到最重要的领导力工具——大我。一旦突破了个人小系统的限制，整个大系统的蜕变就将开始，无数个自然流现的小系统叠加就会衍生出创新生态的大系统。
