大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！
用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。 |
计划即瞎猜Planningisguessing
除非你是个预言家，否则那些所谓长期商业计划就是痴人说梦。你不能掌控的因素太多了：市场环境、竞争对手、客户群体、经济状况，等等。撰写计划会让人感觉自己把握住了某些东西，但实际上这都是完全不可控的。
为什么我们不直截了当地按照计划的本质来称呼它呢？管它叫“猜想”吧。现在我们就开始把你的商业计划称为“商业猜想”，把财务计划叫做“财务猜想”，把战略计划命名为“战略猜想”。现在咱们就可以不用为这些玩意儿操那么多心了。在这方面操心只能是得不偿失。
当你把猜想变成计划，就等于是走进了危险地带。做计划就是在用过去推动未来，等于给你戴上了眼罩。“这就是我们要做的，嗯，因为我们说过要这么做的。”问题是：计划和即兴发挥不会合拍。 你必须能够即兴发挥，你必须抓住每一个迎面而来的机遇。有时候你得说服自己：“我们要换个新方向了，因为现在这么做比较靠谱。”
长期计划中的时间表也纯属无稽之谈。你只有在做一件事的过程中，才能掌握更多的相关信息，没有人能够未卜先知。千万不要在行动之前就作出重大的决定……[详细] | |
| 让你的企业更简单，更有性格 |
| 《重来：更为简单有效的商业思维》更显著的特色，如其书名，及许多业内专家的推荐语，在于对商业问题经典教条的嘲讽和批判。这本书的两个作者，贾森·弗里德和大卫·汉森，都是程序员出生的企业家，在IT界有着当红名气。两个人都参与创建了37signals（小型的网络应用明星企业，以承接简化的软件、项目管理及解决方案为主营业务），倡导极简主义，与软件业界和互联网领域多数知名企业的一贯作风形成了鲜明反差。37signals风格也因此收到了IT界独立工程师及80后、90后技术青年的热烈追捧，这本《重来》全面充分的反映了这一风格，体现了互联网特色“小巨人”企业的崭新特质…[详细] |
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本书是典型的37signals的风格，辛辣、简洁、机智、直接、靠谱……多读几次，能让你勇气倍增，起而行之，去干一番大事业。 |
| ——谢家华 美国网上鞋店Zappos.com首席执行官 |
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本书的精彩之处就在于它能让人反思过去习以为常的每一件事，包括战略、客户以及工作方式。 |
| ——威廉·C·泰勒
美国著名商业杂志《快公司》创刊编辑，《商业怪杰》的作者之一 |
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对我来说，本书带来了一个新的挑战：我必须努力克制住把每一页书都撕下来贴在墙上的强烈冲动……令人惊羡、震撼有力、灵感四射——这些形容词看起来像一个忠实粉丝在狂拍马屁，但(重来>真的很有用。读完这本书，迎接你的将是醍醐灌顶和动力十足的新鲜感受。 |
| ——凯西·西拉
“深入浅出”系列畅销书的创始人之一，javamnch.com网站创始人 |
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深受启发……我们一直要求用更少的资源去做更多的事情，本书的作者则向我们展示了如何做更少的事情，却创造更多的价值。 |
| ——斯科特·罗森伯格
Salon.com网站创始人之一，《梦断代码》以及《无所不言》的作者 |
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把神圣不可侵犯的教条都留在象牙塔里吧，让37signals中那些不走寻常路的智慧火花和宝贵经验告诉你，如何在2l世纪取得商业成功。让MBA的行话和咨询演讲见鬼去吧，我们要的是实用、可操作的建议，那才是酷玩意儿。 |
| ——索尔·卡普兰 商业创新工厂(BIF)主要推动者 |
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阅读本书就像享受一次动人的私人约会，仿佛是身临其境与作者共坐对饮，本书不但害智、精简，还真正做到了脚踏实地，绝对有别于那些不切实际的所谓‘哲学思想’。这本书激起了我挑战现状的欲望。 |
| ——佩内洛普·特伦克 《公然野心家：成功新规则》的作者 |
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本书认为，一个组织就像软件中的一部分，可编辑、可扩展、可共享、可容错，对任何测试版都充满信心，可再造。许多作者都以‘产品越简单、越傻瓜越好’作为写作信条，而<重来>则批判地继承了这个信条，既做到了智慧的简练，又没有流于平凡。 |
| ——约翰·梅达 《简单法则》的作者 |
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本书就像它的作者一样，反应敏捷、打破常规、振奋人心。这本书不仅是创业者必读的一本书，更是所有的职场中人都应该学习的一本佳作。 |
| ——杰西卡·利文斯顿 美国著名投资公司Y
Combinator的合伙人，《创业者》的作者 |
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| 千千月
发表于2010-12-20 12:00:40 |
| 很好的一本书，书中的很多观点让人耳目一新，细想来却也很有道理，是改变传统观念的很好启发。不过这些观念在应用的时候也需要注重和环境的结合，毕竟大公司和小公司在运作上还是有区别的。 |
| wei_q
发表于2010-12-23 15:24:15 |
作者的很多视角从自己经营的工作中来。
作者明显缺乏时间和精力上的投入去提炼、提高这本书，因此所有的观点和结论虽然新颖，但是过于随性，导致指导性和实用性不强。 |
| robin2886 发表于2011-01-09 19:41 |
| 这本书并不厚，文字也并不多，如果时间充裕属于一天就能看完的书。但里边包含了太多的内容，值得反复研读。感觉有些带有很强的文化差异，但大部分内容确实非常有见地，它更多教会你的不是索取，而是应该放弃很多对你无用的东西，让你更专注、更务实，这类书籍需要反复阅读，虽然它很薄，但内容却很丰富。这本书尤其适合中小企业的管理者和创业者，字字珠玑，感触颇多。 |
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引言篇
开局篇
新的现实
缷负篇
忘了“现实世界”
哪来的从错误中学习
计划即瞎猜
何必壮大？
工作狂
受够了“企业家”
行动篇
在宇宙中留下你的足迹
挠自己的痒处
着手做点什么
“没时间”不是借口
画沙为界，立场明确
不可能的宗旨
万不得已不筹资
你的需求没有想象的那么多
要成就事业，不能只是创业
破釜沉舟
轻装上阵
进阶篇
条件受限是好事
与其做个半成品，不如做好半个产品
从核心出发
不要过早关注细节
…[详细] |
| 作 者：贾森·弗里德 |
| 37signals的合伙创立人，倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。 |
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| 作 者：戴维·汉森 |
| 出生于丹麦，人称DHH，编制并创建了网络开发框架RubyonRails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”。大卫和贾森一起创立了37signals。 |
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