日前，艾兰得健康控股有限公司宣布完成对加拿大OTC制造商Vita Health Products Inc.的全资收购，在全球供应链战略布局道路上更进一步。2020年底，艾兰得获得Affinity Equity Partners(“Affinity”)等全球知名投资机构的A-1轮融资，融资总额达到1.27亿美元。

　　资料显示，艾兰得健康控股有限公司是一家集营养保健品、OTC业务于一体的跨国企业。过去十年来，艾兰得通过多起海外并购，打通全球营养品的生产、研发和销售全产业链战略布局，不断扩大在全球营养品制造领域的市场份额。目前，艾兰得已在中、美、欧三地拥有10个世界级营养品生产基地和3个国际研发中心，海内外员工超过4500人。

　　此次艾兰得收购标的——Vita位于加拿大温尼伯市，是加拿大领先的非处方药(OTC)生产商，占据了加拿大OTC供应链制造领域近30%份额，药品涵盖镇痛、咳嗽、感冒、过敏类等70多个OTC产品组合。Vita也是加拿大重要的VMS制造商之一，主要客户涵盖了加拿大的主流渠道商。

　　艾兰得健康控股有限公司董事长常亮表示，艾兰得愿景和使命是成为全球营养健康产业的引领者，这不仅包括营养品、健康食品，还包括OTC药品。值得一提的是，OTC药品具有巨大的市场空间。

　　“艾兰得致力于守护全球亿万消费者健康。”常亮表示，加拿大作为北美重要市场，我们一直有所关注。Vita在加拿大存量市场中已经对消费者形成了较好的覆盖，产品管理体系和质量管理体系也做得非常好，在加拿大行业中积累起了良好口碑，对于艾兰得全球化布局将是有力补充。

　　在此背景下，艾兰得初步完成在中、美、英、加、德、荷等全球主要区域市场的第一阶段布局，为在全球营养品供应链推行独特的分布式订单生产创造了条件，即围绕全球核心客户的销售策略，基于成本、敏捷响应原则，提供全球统一品质、统一配方、就近交付的供应链管理服务。

　　按照艾兰得未来二十年规划，前10年将继续延续全球化战略，在一个合适的时间和合适的价格完成相关收购是战略的延展。完成市场化布局后的10年通过技术和产品研发、品牌服务消费者。

　　“艾兰得全球化的布局不会停止。”常亮表示，现阶段世界供应链虽然受到疫情或其他原因的影响，但这正给我们提供了布局全球供应链的进一步机会，因为我坚信目前供应链出现的困难和挑战终究会过去，越是在这样情况下，越是要坚信我们的整体布局的正确性。同时要抓住这样的机会，给这个产业创造新的信心。

　　常亮认为，全球化布局所提供的整体协同效应，将不仅是产品的问题，还涉及到文化融合、技术协同、资源打通。其中，技术创新和品牌文化内涵缺一不可。他表示，艾兰得将强化技术创新和知识产权，加大科技投入、产品开发，为消费者提供更好、更有价值的产品。

　　常亮表示，下一步还将加大对中国区业务市场的布局，把在国际化所建立起来的经验运用到中国市场上去。秉承“进无界、守有根”的企业发展理念，在持续布局全球市场的同时，艾兰得将进一步加大在中国市场的投资和业务整合，加速提升业务增长，尤其是利用海外供应链所形成的强大产品研发、运营效率优势等，打通跨境电商为中国消费者提供更多、更快、更高品质的营养健康产品及服务。

　　常亮表示，营养健康管理来自于两个方面，第一是产品，第二是服务，服务则是通过科学性的体系提供更好的产品服务能力。在国内市场环境下，大众对营养品的认知，还处在比较早期的阶段。

　　“艾兰得在英国，通过专业的医生、营养师，为消费者定制化、个性化提供营养健康产品，无论是产品知识还是后期的服用体验，对消费者都会有很大的帮助。”常亮说，我们希望在中国市场通过会员管理方法，通过科学体系和服务体系，为中国消费者提升营养健康产品的消费体验。