近年来，海城市委着力实施“四个工程”，从储备、培养、选用、监管多角度全方位加强年轻干部队伍建设工作。

　　实施了源头储水工程。海城市建立了“海城市年轻干部三级战略储备库”，广泛收集全市35周岁以下、全日制大学以上学历年轻干部，同时注重从国有企业、高等院校、科研院所和中省市单位中寻找挖掘优秀年轻干部。对纳入“战略储备库”的干部，进行“优进劣出”再次筛选，重点考察在疫情防控、扫黑除恶、脱贫攻坚等贯彻落实中央重大决策部署中的德才表现，对那些政治忠诚、敢于担当的优秀年轻干部进行重点培养。目前，已储备优秀年轻干部370人，其中成熟可用134人。

　　实施了砺炼淬钢工程。海城市充分发挥市委党校培训教育主阵地作用，累计培训年轻干部500余人次；从个人自荐、组织推荐的120名年轻干部中通过考试择优选调35名进入培训班集中培训提升本领，并将择优充实到镇局级领导岗位；开展优秀工作作品展评选活动，70余名干事创业优秀年轻干部典型进入组织视野。组建优秀年轻干部突击队，抽调100余人次80后副科级干部前往疫情防控一线；推进“春风行动”三号工程，组织1900余名40岁以下年轻干部与企业对接帮扶，2名表现优秀的年轻同志已被鞍山市委提拔到副局级领导岗位。选派40名优秀年轻干部充实到新一轮创城一线；选派200余名优秀年轻干部到村担任第一书记，通过实践锻炼增长才干。

　　实施了靶向选配工程。海城市委出台《海城市镇局级领导班子和领导干部综合分析研判办法》，制作《海城市镇街领导干部情况分析表》，在历次干部调整严把年轻干部比例大于1/6硬性标准基础上，分别着眼于2020、2021年底两个重要时间节点，逐个乡镇分析年轻干部配备情况。同时，兼顾领导班子成员性格、阅历等因素，提前布局未来党委、政府班子换届人选。目前，全市26个镇街，已有21个班子配备了35周岁左右年轻干部，年底前将全口径配备齐全，另有12个班子配备了30岁左右年轻干部。

　　实施了察辨护航工程。海城市委组织部建立优秀干部成长档案，定期收集整理表彰奖励、总结鉴定等材料，作为评先选优、职务职级晋升重要参考。认真落实党组织书记与年轻干部谈话制度，教育年轻干部知敬畏、懂规矩、守纪律，克服不敢担当、不愿作为等消极思想。充分发挥信访审计、巡视巡察等作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中，对苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。此外，对信访举报认真甄别，逐一分析研判，严格审批把关，根据情节内容分类妥善处理。实事求是、客观公正地分析信访举报中年轻干部所犯错误的性质、程度，深入了解事情原委，结合干部一贯表现及问题产生客观因素，视情征求干部所在党委(党组)、业务部门等意见，确定是否进行函询、谈话或进一步深入问责。审慎用好提醒谈话等措施，保护工作积极性，为年轻干部成长保驾护航。