2020年是脱贫攻坚决胜年，也是“十三五规划”收官年，受今年新冠肺炎疫情影响，面对疫情防控和经济社会发展“双任务”，海城市委、市政府利用“选”“培”“用”三字诀，用常态化、制度化，推动干部队伍选育管用工作，打造一支比学赶超、狠抓推进，敢打攻坚战、争当排头兵的干部队伍。

“选”，确保优育优培。在干部选任过程中，为避免出现唯资历论、唯顺序论等影响干部工作积极性的问题，海城市委过建立干部成长档案、举办干部优秀作品展、用人单位推荐、组织部门走访调研、座谈，以及从一线困难吃劲岗位重点考察等方式，做到精准识别优秀干部。既不错用“以经历当能力”的干部，也不错过务实担当的好干部，充分结合本地干部结构，以岗选人、以德为先、因才用人。去年新提拔干部103人，其中年轻干部20人，高质量完成文件要求的新提拔年轻干部不低于1/6的标准，并计划持续推进此项工作，继续优化干部队伍结构。

“培”，确保才堪大用。针对有些干部虽然怀着质朴的初心，但禁不住时间的消磨、抵不住糖衣炮弹的诱惑，容易把初心和使命抛在九霄云外，患上“软”“混”“懒”等疾病的问题。海城市委、市政府对症下药，对干部常“体检”，在“身”“心”两方面加大力度补充营养。广泛开展优秀年轻干部专业技能培训，聚焦县域经济发展、乡村振兴、脱贫攻坚、园区建设等工作举办各类培训班11次，参训干部达2879余人次，增强领导干部的业务能力，切实提升防范化解风险能力和斗争本领，使其成长为复合型干部。

“用”，确保逢战必胜。海城市累计下派驻村第一村书记360余名，积极发挥“头雁效应”，努力带头发展经济、改善村民组织生活环境、提高办公效率，为农村带去了新思维、新模式、新效率，为大力发展农村经济与基层党建，注入新鲜血液和活力；疫情期间，累计派出党员干部11000余人次，尤其是镇街基层同志，持续奋斗在抗疫一线两个多月，为了“大家”的团圆，放弃了“小家”的团聚；疫情过后，为帮助本地13000多户企业顺利平稳复工复产，恢复经济，民计民生尽快回归正轨，又开展“春风行动”，派驻8000余名党员干部对企业进行帮扶，宣讲惠企政策、了解企业困难、解决实际问题。（徐波 孙青艳 陈光明）