在4月21日举行的第二届中国企业改革发展论坛“深化改革：打造充满活力的现代企业”分论坛上，对于企业做大做强、提升国际竞争力，山西杏花村汾酒集团有限责任公司总经济师杨波提出三点建议。

　　第一是提升法人治理水平。地方国有企业有这方面的实践，同时也有困惑的地方。权力下放到企业的过程中，企业是否能够经得住？中国的企业，特别是国有企业，制度设计很重要，但选人更重要。很多时候人才不是培养出来的，是发现出来的。因此，通过什么机制去发现人才，如何从内部、从日常的考核过程当中发现优秀的人才，并放到合适的岗位，提升整个的法人治理机构水平、提升决策能力，是一个挑战。

　　第二是讲好中国故事，建立老字号品牌的国家交流平台。杨波认为，老字号体现的是中国人骨子里的匠人精神，是中国传统文化的传承。当下中国老字号企业的发展面临着自身和外部环境的多重压力，甚至有一些处境非常危险。因此她建议，在国家层面建立一个能够引领中华老字号走出去，或者和国际老字号进行沟通交流的国家级平台，让中华老字号讲好中国故事。

　　第三是打通价值认知，支持中国的非物质文化遗产申请成为世界级非物质文化遗产。杨波说，中国是世界上最大的白酒生产和消费国，但是中国的白酒走到国外去的时候，会遇到很多难题，如技术壁垒、标准缺失、品位认知不足、市场渠道缺乏等。要通过中国老字号申请世界文化遗产，打入国外消费人群的品类认知，融入到他们的日常生活当中，融入到他们的语言体系当中，能认识到中国的老字号，中国的非物质文化遗产。