曾经的国产牙膏老大两面针跌入谷底。记者调查了解到，传统渠道销售不畅的两面针，导致全国重点招商区域的经销商纷纷停止代理业务。谋求转型的两面针，试图通过拓展经济型连锁酒店用品打开局面。短时期销售额增长，似乎让企业看到了曙光，然而该业务低廉的利润，难以让两面针持久获利。相反押宝经济型酒店用品塑造的品牌形象，却让多元化转型蒙上了一层阴影。

　　曾经的日化国货如今失去光环，两面针也开始谋求多元化转型。据悉，两面针目前涉足的领域包括洗涤用品、旅游用品、生活纸品、医药、精细化工、制浆造纸和房地产等八大产业。最新的半年报显示，两面针日化产品营收较上年减少7.43%，总体净利润亏损7811.87万元。同时，该公司去年资产负债率达到44.59%，总负债额达17.69亿元。8家子公司中，5家的净利润都处在亏损状态。有业内人士指出，两面针多元化战略所尝试的领域中，造纸、精工等领域都存在着环保安全隐患。如果子公司的业绩不佳，很容易在后期继续出现环保方面的管理漏洞。此外，由于业务多样，日化用品的高毛利率受到其他业务拖累，两面针整体毛利率被拉低。毛利率由刚上市时的22.65%下降到目前的11.48%。此外，两面针2015年全年实现归属于上市公司股东的净利润亏损1.73亿元，2016年如果继续亏损，就面临被ST的局面。

　　日化行业专家赵向晖告诉记者，两面针在多元化战略实施的过程中过度分散精力，使得几年前在消费者中已经打出的品牌效应白白浪费。“渠道上，两面针逐渐从商场超市退出，客户已很难从市面上寻找到两面针的踪迹。不仅如此，两面针希望通过转战酒店、旅游等渠道，扩大产品的经销范围，这一点是战略的重大失误。”