“没有门票收入，景区谁来保护？武夷山的山水被破坏了，谁来担责？”武夷山风景名胜区党工委一位负责人说，武夷山林木、九曲溪、上游植被的保护、周边村民的安置费用、基础设施建设等都需要钱。
中秋、国庆两节将至，景区门票价格又成为公众关注的热点。记者在全国知名旅游景区福建武夷山调查发现，由于景区成本居高不下，“门票依赖症”难解，景区仍然存在涨价的冲动。
门票收入占大头
武夷山风景名胜区是世界文化与自然双重遗产地、国家5A级旅游景区。记者调查发现，景点门票、观光车、竹筏收入等三大主营业务占了景区收入的绝对“大头”。
武夷山旅游发展股份有限公司总经理吴王告诉记者，2014年，景点门票、观光车、竹筏等三大主营业务收入占了公司收入总额（含资源保护费）的90%多。
“除了一些极少的物业收入，主要是单纯的景点经营，没有太多地延伸到其他经营性项目。”吴王坦言。
武夷山的景区票价经历了一个逐步上调过程。2005年6月起景区门票实行一票制。一日游110元，二日游120元，三日游130元。2007年8月起，分别上调到140元，150元，160元。
2009年4月增加观光车收费，一日游70元，二日游85元，三日游95元。
竹筏票的价格，2000年之前，一竹排6人一共425元。2003年6月起，提高至100元/人。2013年10月起，再次上调至130元/人。
今年9月2日，武夷山景区公开承诺不涨价。9月6日，国家发改委和国家旅游局下发文件要求对实行政府定价、政府指导价的景区，原则上不出台新的上调门票价格方案。
武夷山市一位物价部门负责人说，从趋势看，自然景观不能依赖门票收入。“对景区门票调价举行听证，关键在于科学、公开、有代表性。”
成本居高不下
作为国家5A级景区，武夷山景区的票价每次调整都经过了物价部门的成本监审。2007年是景区门票上涨的最近一年。下面是武夷山旅游发展股份有限公司2006年提出的景点门票价格的“成本清单”。
2005年武夷山旅游人数为75.82万人。主营业务收入为6131.57万元，收入总额中扣除资源保护费、价格调节基金及全市性旅游宣传费。
主营业务成本为2477.80元，包括专营权费，即收入总额的50%上缴集团公司（含资源保护费）以及景区门票印刷费等。
主营业务税金及附加201.62万元，包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等。
成本费用2296.58万元。包括直接费用（营业费用）1043.76万元，间接费用（管理费用）708.35万元，其他的相关费用544.47万元。包括工资、福利费、工会经费、教育经费、折旧费及维护费、业务费、差旅费、车辆费、邮电费、水电费、绿化费、广告宣传费、财务费用等。
其他业务利润为0元。营业外收支净额为-8.75万元。投资收益为0元。
据此，利润总额=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-成本费用+其他业务利润+营业外收支净额+投资收益=1146.82万元。减去所得税378.45万元，净利润只有768.37万元。
福建省物价局经过成本监审后，扣除了少部分的成本费用，在未计算税收的成本下，武夷山景区单位门票的成本仍高达71.91元/人。
观光车和九曲溪竹筏漂流也面临成本居高不下的问题。
涨价冲动难抑
由于收入来源单一，尽管主管部门三令五申要求控制票价，但景区仍难以遏制涨价的冲动。“景区的保护和管理的费用，目前还主要是靠门票。我们已经好几年没有涨价了，确实压力比较大。”一位景区负责人说。
据武夷山旅游发展股份有限公司的信息，2014年，该公司通过多渠道营销推广、竹筏调价等措施，才使公司主营业务实现了小幅增长。
“武夷山长期以来就是以观光旅游为主。”武夷山市旅游局局长王文谦说，这种格局至今还没有发生大的变化。
备受诟病的“门票依赖症”并非武夷山景区独有，黄山、泰山、九寨沟、张家界等不少景区的票价远高于武夷山。
“景区要破解‘门票依赖症’首先要将观光旅游向度假和观光旅游并重转变。”王文谦认为，依靠吃、住、行、游、购、娱等综合发展，延伸旅游的产业链，形成多元化的收入渠道。
同时，旅游景区要向旅游城市转变，逐步淡化景区的概念，发展全域化的旅游。“武夷山只有6个3A、4A和5A的景点，但可以接待游客的有19个景点。”王文谦说，武夷山还在逐步发展运动旅游、文化修学旅游、会展旅游等产业。
有关人士认为，景区自身要通过管理的精细化，压缩成本，并提高产品的竞争力，开拓更多的客源，分摊、降低成本。
针对自然资源型景区降价甚至取消门票的观点，有关人士认为，与国外政府投入大量资金保护不同，景区自然资源的保护主要是景区投入，降低票价还需要一个过程。
另外，福州大学社会学系教授甘满堂认为，有关部门应施行带薪休假，增加旅游假期，给予公众更多的出游时间。
