| 本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。在任何一个商业社会中，成功永远是偶然的和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上而言，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命。 |
在任何一个商业社会中，成功永远是偶然的和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏;对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上而言，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命。
这些年来，我一直在探寻中国企业的失败基因。现在，我称之为“中国式失败”。
“中国式失败”的前提是，存在一个独特的中国式商业环境。在过去的30年里，中国一直处在一个剧烈转型的时代，法制在建设和完善之中，冒险者往往需要穿越现行的某些法规才能成功，这造成很多企业不时运行于灰色的中间地带，企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。正如财经专栏作家覃里雯所描述的：“这是一片正在被驯服的莽林，光线正在透入，但是很多地方依然被高大的林木遮蔽，市场经济在很大程度上尚未完全脱离计划经济的子宫，政策的变化依然可以随时摧毁民营企业家脆弱的、积攒多年的心血与精力。”
与此同时，这还是一个有“资本身份”的环境。跟几乎所有发达的商业国家不同的是，我们拥有一个强大的国有资本集团，它们构成了这个国家最重要的资本支柱力量，对这部分资本的变革、壮大和保护是中国国有企业改革最主要的方针和使命之一。与其相伴随的是，国际资本在中国一直受到税收等多个方面的优待，而萌芽于民间的民营资本力量则在成长的过程中处于不利的地位。三大资本在中国经济舞台上的博弈，构成了所有经济现象产生的基本原因。很显然，对于在竞争中处于弱势地位的民营企业家来说，他们必须学着去警惕及防范纯商业思维之外的种种风险。这种环境分析能力及所需要的应对智慧，并不是西方管理学抑或欧美大牌商学院教授所能够传授的…… | |
| 《大败局》：商业悲剧的尊严 |
| 《大败局》在六年内被重印28次，最难得的便是它的镜鉴意义，毕竟，发生在十几年前的败局所蕴含的“失败基因”仍在时时发酵，比如说最近出事的国美黄光裕、中信荣智健…[详细] |
| 虽败犹荣——读《大败局》 |
| 这些著名企业家的成功与失败都是幸运的，因为在应当由他们承担责任的这个年代，他们发动了一场最具激荡力的企业革命，他们的使命与他们的命运，决定了一个民族的进步，他们的悲剧也成为一个国家进步史的一部分。…[详细] |
| 被误解的创新 |
| 创新并不意味着破釜沉舟般的冒险，相反，创新需要一种健康、理性的精神，需要系统化的论证，需要有效管理，需要建立在有目的、有规划的认知基础上。这是企业历经初创走向成熟后必须意识到的一点…[详细] |
| hunan1216 发表于2010-12-30 14:52:25 |
| 第三方的角度去细细品味做大做强之后轰然倒下，真的很不错。 |
| 素馨雅寒
发表于2010-12-31 07:35:44 |
| 读吴晓波先生的书实在是一种享受，里面充满了他对我们的企业发展的思辩性思考。里面的案例的确是十分的恰当。我们在这个手术师的带领下游走于各个年代，看到一代又一代的企业人带着他们的梦想起航，也看他们带着无数的悲辛中将企业置于一个衰落的悲剧中。 |
| 紫乌贼
发表于2011-01-03 16:53:15 |
| 吴晓波的自序写得甚好，通古博今，气贯长虹，本书一切的道理尽在卷首铺陈开来。那些由盛而衰、灰飞烟灭的商业传奇至今依然鲜活，它的原因无非归为两条，一是对于基本商业逻辑的藐视，二是企业家、资本家对于欲望膨胀的失控。作者通过案例让我们深刻地了解到，中国的企业家面临的生存发展环境，是如此错综、缭乱，诞生初期甚至充满了中国式的“原罪”。一个个头顶无数光环的模范企业和模范企业家，轰然倒下，不禁令人扼腕、唏嘘。企图多元化、过度资本运作等等人性的欲望像野火一样，以迅雷不及掩耳之势烧毁了企业家多年用心血浇灌的草原。感谢吴晓波用他那只真挚、思考者的笔为我们留存下新中国一段不可复制的记忆。 |
| 九品过江龙
发表于2010-12-28 11:22:12 |
| 这里面有忽视基本商业逻辑、基本商业常识的失败、有政商博弈的失败、有背离了政治经济大势的失败、有大冒进的失败。这本书看得让人有些难受，多是令人不忍和徒叹可惜的感慨，唏嘘感叹间，感受在中国长久经营好一个企业的大不易。此书被评为"影响中国商业界的20本图书"之一。强烈推荐。 |
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自序
关于“中国式失败”的思考”
健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的?
呵护李宁：小李比老李幸运
政商交恶：偏不卖给创业人
张海登台：命运三耍李经纬
“法师”当家：步步臭棋毁天物
盛宴散场：闹剧何日有竟时
…[详细] |
| 作 者：吴晓波 |
财经作家，上海交通大学EMBA课程教授，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
近期主要作品有：
《大败局》（2001年，2007年出版修订版）《大败局Ⅱ》（2007年）
《激荡三十年――中国企业1978－2008》（2007年、2008年）
《跌荡一百年——中国企业1870—1977》（2009年）等
其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一，《激荡三十年》被评为“2007年度中国最佳商业图书”、“2007和讯华文财经图书大奖”及“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”奖，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。 |
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