广联达2023年投资者大会日前举行。公司董事长、总裁袁正刚在大会上介绍了广联达新战略规划期的重点任务和发展目标。

　　2023年至2025年是广联达第九个三年战略规划期（简称“九三”）。袁正刚表示，“九三”阶段公司重点任务是实现造价、施工、设计、基建等业务的突破。具体而言，造价工具要升级至成本全过程管理，打破原有业务天花板；通过系统性解决方案叠加大客户深度经营，推动施工业务快速规模化；设计软件要实现国产化升级和普及，加速BIM实现全产业链价值；从房建到基建，加速拓展基建蓝海，推动设计、算量、施工一体化发展。在这一阶段，广联达将以“一体化成型、设计软件引领、PaaS平台规模化”为战略主线，利用“平台+组件”的技术路线，形成产品和解决方案，支撑业务快速规模化发展。

　 袁正刚表示，广联达核心业务发展经过多年沉淀，目前已经进入生态开放阶段，今年推出的建筑业务平台，拥有自主知识产权，集数据平台、协作平台、决策平台于一体，综合了BIM、云计算、物联网、人工智能等核心数字技术，贯穿项目从设计、施工到运维的全生命周期，将极大提高建筑业数据应用和价值发掘能力，提高产业协同能力和生态开放能力，为建筑行业深度赋能服务，助力建筑企业数字化转型快速落地。

袁正刚表示，“九三”阶段的核心理念是以客户成功为指引，建立起系统能力，并打造起网状透明组织，驱动系统能力升级。公司将用三年时间，力争全球领先：2023年实现能力升级，成为建筑行业数字化首选品牌；2024年实现业务飞跃，成为中国市场主导品牌；2025年实现全球发展、全球领先。

从具体指标来看，广联达提出了“九三”阶段的经营目标是，到2025年营业收入与2022年相比翻一番，净利率不低于15%。袁正刚表示，相比更高的净利率，广联达更看重企业的长期发展和核心竞争力。

　　袁正刚认为，中国建筑行业数字化空间巨大。虽然数字化投入持续提高，但据中国建筑业协会统计，目前中国建筑业信息化投入占建筑业总产值的比例仅为万分之八，远低于欧美国家的1%以上。袁正刚认为，中国建筑业信息化潜力巨大，比起土地、金融红利，管理红利的持续性和后劲更强。