为践行“五保”战略，中国奥园南京区域两项目率先揭开节后安全复工序幕。2月6日-8日，奥园南京区域镇江项目和泰兴项目先后安排各项复工工作开启。

　　落实“五保”工作 合理安排复工

　　节后奥园集团总部管理层及区域负责人已提前到岗，就全国项目运营及重点工作事项展开讨论，研判部署落实保交付、保运营、保兑付、保销售、保稳定等“五保”工作。按现在的进程，奥园全国各地均将迎来复工潮，2月16-20日期间，奥园旗下复工项目预计达到86个，3月20日之前，奥园遍及全国有逾130个项目全面复工。

　　据了解，此次率先复工的项目为南京区域·镇江奥园誉峰澜樾庭、南京区域·泰兴水岸康城。2月7日，镇江项目桩基已经启动施工。据悉，桩基工程提前复工是该项目管理团队针对2022年上半年工程进度整体目标（全部主楼结顶+地库封顶）所做的前置安排。在2月6日，镇江项目就组织监理施工单位，进行了年后复工复产动员会，一方面明确职能分工、进行人员材料及场地的部署，确保复工按期推进，保障项目供货；另一方面明确了年后桩基、土方单位的施工目标，并结合后续天气情况进行了人工、材料、机械的合理化安排。

　　组织专项安全排查 把控复工进度质量

　　会后，项目方面组织监理、施工单位进行了复工前安全检查，特别是对大型设备、临边洞口、临时用电等重点安全隐患部位进行了专项排查保障现场施工“零事故、零伤亡”。另外，2月8日，南京区域泰兴水岸康城项目施工人员已全面到位，并迅速开启项目复工研讨会，明确责任分工，制定实施计划，并确保工程质量及工程进度。据悉，2月9日，该项目最后两栋高层6#，7#也将全面施工。

　　保障节后复工是奥园保运营保交楼的重要环节。年前，奥园方面提出以“一项目一策略”为指导原则，组织各区域落实“三平衡五保障”，即做好进度质量和成本的平衡，保障防疫安全，保障资金到位，保障劳动力，保证材料供应，保证管理到位。

　　同时，奥园提出区域公司依据项目的实际情况，结合项目开发阶段、综合分析施工单位的具体情况，从实际出发，实现总经理下一线，运营总驻一线，项目总扎一线的三线管理，增效解决和推动复工的问题和进程。随着奥园各地项目节后逐步复工，其盘活项目工作也将不断推进，践行奥园“五保”战略。（姚秀秀）