近年来，辽宁省海城市以“五个强化”为抓手，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制，逐步形成科学合理的年轻干部梯次配备局面，为海城市全面振兴、全方位振兴提供年轻动力。

　　一是强化制度建设。围绕中央、省市关于加强优秀年轻干部选育管用工作的要求，制作了“海城市优秀年轻干部选育管用工作台账”及优秀年轻干部队伍建设三年行动计划。把年轻干部工作纳入领导班子和领导干部年度党建指标考核体系，督促党组织书记严格履行第一责任人，扎实做好年轻干部工作。

　　二是强化发现储备。建立了“海城市年轻干部考核储备库”，把全市所有35周岁以下、全日制大学学历以上的年轻干部纳入其中，同时注重从国有企业和中省市单位挖掘优秀年轻干部。对于纳入“储备库”的干部，采取走访座谈、培训跟踪、无任用调研等方式进行甄别，注重把那些政治忠诚、敢于担当、敢于负责的优秀年轻干部筛选出来进行重点培养，最大限度确保数量充足、质量精良。

　　三是强化教育培养。海城市加强理想信念教育，坚持把新时代中国特色社会主义思想和中央、国务院关于东北、辽宁振兴发展系列重要指示精神作为教育培训重中之重，确保达到培训总课时的70%以上。坚持精准施训，聚焦补齐能力短板，突出理论、道德、决策、修养、技能等方面软实力和领导方法、领导艺术培训，不断增强防范化解风险能力和斗争本领。开展了以“海城市学习孟泰精神负责任、敢担当、能干事”为主题的优秀工作作品展，进行第三届“海城青年五四奖章”评选，一大批干事创业的优秀年轻干部典型进入市委选人用人视野。

　　四是强化选拔使用。海城市坚持在重点工作和重大活动中培养锻炼年轻干部。注重在疫情防控、精准扶贫、扫黑除恶、招商营商、信访维稳、春风行动等基层一线和重大工作中考察识别，实绩突出的，提拔使用。同时，海城市委坚决把年度提拔年轻干部总数不少于1/6作为“硬杠杠”，每一批次调整干部年轻干部都占有一定比例。

　　五是强化监督管理。海城市坚持严管与厚爱相结合，建立了优秀干部成长档案制度，定期收集整理年轻干部年度工作总结、组织生活会发言、表彰奖励、参加重大专项工作和教育培训总结鉴定等材料。及时了解年轻干部的思想动态，克服不敢担当、不愿作为、“坐等提拔”等消极思想。此外，严格落实函询、诫勉等制度，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。（王升 孙青艳）