为全面做好“六稳”工作，落实“六保”任务，辽宁省海城市健全完善了三项制度，在广大党员干部中持续加大正向激励力度，切实提高队伍内生动力，确保实现疫情防控阻击战和经济社会发展目标的双胜利。

　　一是健全完善精准考核制度。海城市委完善政治素质考察，对于政治上存有问题的干部一票否决；按照“一人一档”方式，重点收集领导干部平时考核、年度考核、专项考核、任期考核、工作实绩考核以及“四必”审核、征求意见反馈、奖惩等重要材料，建立干部政治素质档案，实行动态管理。建立巡察、招商、营商、信访等15个重点工作一线，干部可自行选择重点工作一线，市委本着“谁能干就让谁干”的原则，研究同意后统一选派，疫情期间，就选派50名干部组成“志愿者突出队”到防控一线。扎实开展工作纪实，每名干部通过填写《工作纪实表》记载工作完成情况，用事例反映本人在实干、担当、创新等方面的具体表现，并上交组织部门集中考核评价。组织开展“负责任、敢担当、能干事”优秀工作作品展，突出展示出推动振兴、服务企业、维护稳定、脱贫攻坚等方面的亮点工作，引领了党员干部强化“作品意识”、“精品意识”。及时抓好结果运用，坚持有为才有位，对符合新时代海城全面振兴、全方位振兴需要，政治坚定、敢于担当、善于作为、清正廉洁的干部大力进行选拔，破除论资排辈和平衡照顾思想，年初以来，已有一批在落实新发展理念、抗击疫情和推进复工复产、脱贫攻坚，扫黑除恶专项斗争中表现突出的干部得到了提拔使用。

　　二是健全完善权责清晰制度。海城市委、市政府结合巩固深化机构改革成果，指导市直单位和各镇街、开发区重新梳理调整部门权责清单，明确不同层级和部门间的职责边界。通过科学设置部门、岗位、明确部门和岗位职责，规范任职条件，使每位干部都符合岗位需求、明确岗位权责。本着充分信任基层、尊重基层,加大授权力度,推动基层发挥主动性和创新性，对于能放的权限,一放到底,充分调动基层的积极性。紧盯关键环节、关键节点、关键岗位,加强审计监督和巡视巡查,对重大风险要及时报备,对错误行为要紧急“刹车”，达到既消除隐患,又保护干部的目的。

　　三是健全完善关爱保护制度。海城市委、市政府认真落实关心关爱干部的政策措施。用好用足用活公务员职务与职级并行制度，将职级职数与领导职数通盘考虑，兼顾不同年龄段，使干部都有奔头和劲头。提高乡镇工作补贴标准，26个镇街已全面实行乡镇工作补贴，市本级财政每年补助困难镇街0.4亿元，确保乡镇机关工作人员月工资收入高于市直机关同职级人员20%以上。精准科学实施函询、谈话和问责，制定干部提醒函询诫勉操作规程，会同干部所在单位党组(党委)做好问题线索的甄别处理，科学分析判断举报问题和干部所犯错误的性质、程度，审慎用好提醒谈话等措施。突出受处分影响期满干部的重新任用，认真梳理近年来被问责和受处分干部情况，积极稳妥使用影响期满、表现突出的干部。按照“三个区分开来”的要求，让容错和担当经得起评判。经过一年多的努力，已有20余名干部走上不同领导岗位，30余名干部职级得到了晋升。（孙青艳 王升 陈光明）