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渣打银行深耕“一带一路”金融服务
2019-12-03 作者: 记者 张莫 北京报道 来源: 经济参考报

  《经济参考报》记者日前从渣打银行获悉,作为最早将“一带一路”业务定为集团战略重点的国际银行之一,渣打银行一直积极为“一带一路”沿线市场持续提供金融服务,助力中国企业“走出去”。渣打银行此前宣布于2020年底前参与至少200亿美元的“一带一路”相关项目,协助提供融资,目前这一目标已经提前完成。与此同时,目前渣打银行在“一带一路”沿线国家项目还未出现不良贷款。

  提前完成承诺目标

  渣打中国“一带一路”办公室执行总监明蕾表示,渣打银行于2016年成立了“一带一路”执行办公室,常设机构位于上海,负责集中整合集团资源,协调集团内所有与“一带一路”相关的工作。2018年,渣打银行与合作伙伴一起,参与近100个“一带一路”相关项目,项目金额总值超过200亿美元,其中50%以上的项目涉及交通基础设施建设,主要位于非洲和南亚国家,其次是旨在提升人们生活福祉的能源、水及废物处理项目。此外,渣打银行更加积极参与清洁可再生能源项目,在2018年参与的此类项目比2017年翻了一番。“2017年底,我们承诺于2020年底前参与至少200亿美元的‘一带一路’相关项目,应该说我们在2018年就提早实现了这一目标。”她说。

  据了解,渣打银行已经连续在境内外举办多场 “一带一路”路演,以“引进来”和“走出去”并重,将境外的政府、金融机构和企业请到中国来,同时派遣团队到东南亚、南亚、中东、非洲与当地政府、金融机构和企业进行交流。渣打银行还与丝路基金、亚洲基础设施投资银行、金砖国家新开发银行以及中国多家政策性银行、商业银行和互联网金融公司建立了良好的金融机构协作关系,为“一带一路”项目提供全面的金融服务。

  明蕾表示,渣打银行能为复杂的“一带一路”项目提供覆盖整个项目周期的金融方案,满足从招投标,项目预备、项目建设到项目投产各个阶段的金融需求。

  服务“一带一路”具备网络优势

  作为扎根中国历史最悠久的外资银行之一,渣打银行在为“一带一路”沿线国家提供金融服务方面具备网络优势。

  据介绍,渣打银行的网络与“一带一路”沿线市场的重合度超过75%。渣打银行在47个“一带一路”市场设有经营网点,在26个“一带一路”市场经营超过百年。“中东和非洲几乎所有国家都属于‘一带一路’沿线覆盖的范围,除了在这么多国家有悠久的运营历史之外,我们在多个国家还是排名前三的外资公司和最大的外资银行。”渣打银行企业及金融机构客户部中东及非洲地区董事总经理Sarmad Lone表示。

  渣打也是在中国最悠久的外资银行之一。明蕾表示,渣打银行从1858年在上海设立首家分行开始,在华业务从未间断。2007年,渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人银行之一。目前,渣打中国的营业网点已覆盖近30个沿海和内陆城市。“我们在这么长的运营时间里积累了非常丰富的商业银行经营经验,也积累了非常雄厚的客户基础。在我们的客户‘走出去’的时候,凭借我们在国际市场的经验,我可以帮助他们更好地去了解这些市场。”她说。据悉,渣打银行实行“全球客户经理制”,全球客户经理是客户统一的业务沟通接口,负责调动和协调渣打全行的资源,全面满足客户在所有渣打网络覆盖市场内的金融需求。

  强调负责任的贷款

  “一带一路”沿线国家和地区往往地缘政治风险相对高一些,银行如何能够在服务好客户的同时把控好风险,也成为不少业内人士关注的话题。

  对此,Sarmad Lone表示,渣打银行在选择项目时非常看重一些基本原则。“总体来说,项目一定要具备可持续性,即要有一个比较健康的交易现金流状况。我们也强调要非常负责任的贷款,不对杠杆率或者负债水平高的企业和交易进行贷款。”他说。据了解,目前渣打银行在“一带一路”沿线国家项目还未出现不良贷款。

  Sarmad Lone还表示,渣打银行在多个“一带一路”沿线国家运营多年,对这些市场有着非常深刻的理解,也非常了解将如何帮助客户来进行风险把控。“风险是永远存在的,关键是我们要通过一个具有创新性的融资方案以及非常聪明的合作伙伴,来帮助我们的客户很好的缓释、规避和管理他们的风险。”他说。

  另外,渣打银行也非常积极地参与清洁可再生能源项目。渣打银行与中国工商银行等金融机构、美国设备供应商、中国建筑商、西班牙太阳能电池板供应商以及沙特阿拉伯的运营商共同参与了一个价值43亿美元的迪拜太阳能发电厂项目。该项目由中国企业承建,将为27万居民提供清洁能源,实现140万吨的二氧化碳减排。明蕾表示,来自不同国家的各方紧密合作,将共同创建一个符合环境、社会和可持续发展标准的高质量项目。另外,作为牵头银行,渣打银行为一个位于巴林的综合燃气电站和海水淡化项目进行融资。该项目由中国企业承建,其机组容量将占巴林国家总量的25%,对促进当地经济发展和改善民生有重要意义。

 

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