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跨界频频疏主业 市场规律需遵循
2019-06-18 作者: 张健 来源: 经济参考报

  跨界频频疏主业 市场规律需遵循

  自创始以来,上海姚记扑克股份有限公司(以下简称“姚记扑克”)一直专注于扑克牌的生产和销售,2011年上市之时以近7亿副扑克牌的年销售量牢牢占据市场龙头地位,市场份额超过15%。但受产品单一和网络游戏的冲击,姚记扑克开始积极跨界,寻求新的利润增长点,只是目标太过分散反而形成相互掣肘。自2011年上市以来,姚记扑克7年13次跨界并没能帮助企业进一步扩大规模,反而由于注意力太过分散而导致主业市场规模下降,从最初一年卖出8亿副扑克到如今受供应商掣肘毛利率一降再降。在跨界陆续失败清算相关子公司之后,2018年姚记扑克高溢价收购上海成蹊科技信息有限公司,转向瞄准棋牌游戏软件市场,但在收获利润之前先“收获”了大额的销售和研发费用。

  2012年至今,姚记扑克曾涉足健康、医疗、互联网等领域,先后投资过杂技团,卖过彩票、自行车,研究过细胞治疗,可谓涉足广泛。但财务报表显示,这些尝试并没有为姚记扑克带来业绩,反而致使营收下降。这就出现了一个老问题:到底是应该专心做主业,还是要多元化经营?制作扑克这样的业务,技术含量不高,与电子游戏、手机游戏相比,实在有点“落伍”。但是,扑克牌的需求一直存在,喜欢打扑克的人群也不是个小数目。同是打扑克,现场四个人打,远比虚拟世界里的“打牌”有意思。所以,扑克牌的生产制造不会没有市场,只要认真开发,总有立锥之地。另一方面,多元化经营要选择适度,不能太“跨界”,不能选择一点不沾边、一点不熟悉的领域。

  十年禁入遭处罚 敬畏法规才是真

  近日,证监会网站发布了一项市场禁入决定书,深圳市中恒汇志投资有限公司作为中安消技术的控股股东,时任实际控制人、董事长涂国身,因在重大资产重组中利用中安消技术被严重虚增的资产评估值,获取了被收购方中安科据此多支付的股份,严重损害了中安科及其股东的合法权益,证监会决定对涂国身采取10年证券市场禁入措施。据悉,中恒汇志属于股权投资类机构,涂国身作为大股东持股99.1%,李志群作为二股东持股0.9%。资料显示,该公司历史上对外投资项目有7个,包括深圳市中恒汇地产开发有限公司、卫安保安服务(上海)有限公司、中智科创机器人有限公司等。

  投资公司财务造假,董事长难辞其咎。投资机构高管应当诚实守信、勤勉尽责,确保公司治理符合《公司法》及其他相关法律要求,但中恒汇志董事长财务造假、虚增营收,属于严重的失信行为,应该严惩。如何处理违法违规行为,一直是市场关心的问题。一般认为,民事处罚、行政处罚、刑事处罚是法律的杀手锏。市场禁入属于行政处罚的范畴,也是对失信行为的严惩和警示。这些处罚方法各有重点,既可单独使用,也可混合使用。

  旅游观光待创新 门票不能唱主角

  近日,桂林旅游公司发布公告,拟定增发行不超过7202万股,募集资金补充公司流动资金等。若以现价9折计算,约募集3.6亿元。据分析,再融资背后是公司经营的窘迫困境:旗下子公司大半亏损;3年甩卖一家亏损子公司6次未果;新业务发展频频遇阻;经营现金流净额持续下降;长期借款居高不下,2018年有息负债率达79%。与之相应的,桂林旅游市值不断缩水。4年不到,市值从最高时的70多亿元,跌至目前的约20亿元。业内人士认为,在传统门票经济式微的背景下,作为广西首家旅游上市企业,桂林旅游急需寻找到适合自己的新路径。

  随着人们生活水平的提高,旅游业蓬勃发展具有天然优势。但是,许多景区和景点并未获得良好效益并快速发展。实际上,仰仗优良的自然风光或人文景观,并且以门票收入作为主要进账的模式,似乎越来越不受待见,因为休闲度假式旅游越来越成为人们的选择。面对这种转变,不知有关旅游景区或旅游公司,是否考虑过转型?当然,也不是所有景区都要转型,毕竟中国人口众多,名胜古迹、自然风光诱人,靠门票作为主要收入短期内依然大有市场,但是,未雨绸缪需要早做,产品创新需要早做,不能等市场风向彻底变化后才想起。

 

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