作者:(美)劳伦斯·赫比尼亚克
出版:中国人民大学出版社
企业管理者经常发现,尽管为企业制定了看似完美无缺的战略,却远没有取得设想的成效。为何如此?怎样改进?本书强调和分析的九个成功因素将帮你解答这些困惑:确定实施工作的模式或指导方针;制定可靠的战略;有效地处理变革问题;合理调整权力结构;团结协作和信息共享;清晰划分责任和职权;建立支持战略执行的文化;贯彻支持性的领导方式;建立有效的控制和反馈机制。
作者:(美)劳伦斯·赫比尼亚克
出版:中国人民大学出版社
企业管理者经常发现,尽管为企业制定了看似完美无缺的战略,却远没有取得设想的成效。为何如此?怎样改进?本书强调和分析的九个成功因素将帮你解答这些困惑:确定实施工作的模式或指导方针;制定可靠的战略;有效地处理变革问题;合理调整权力结构;团结协作和信息共享;清晰划分责任和职权;建立支持战略执行的文化;贯彻支持性的领导方式;建立有效的控制和反馈机制。
在不断“加码”的楼市调控下,一些开发商为了能继续“留在牌桌上”,“饿着肚子也要拿地”的心态明显,一些城市“地王”的楼面价已超过区域房价。