选择王永是因为他的个人气质特殊。我们同处电商圈，这个行业风口如云，大多数人往往疲于奔命，心态难免浮躁。而他却始终显得很淡定，在平日的交流中，我发现他对很多事情看得既通透，又没有失去激情。2015年12月20日，在亿邦未来零售大会上，本来是商业野心激荡之所，他却带了全套茶具。会场的间隙，他慢慢铺开，气定神闲地跟我说，外面再闹，也要让自己随时可以静下来。

　　拿到《简洁的力量》初稿后，顿时释然。在这些年的职业经历中，他练就了简洁心态，悟到了简洁方法。无论是时尚业、电商业，还是现在的电商服务业，很多人看到了云山雾罩，而他身处其中，却悟出了自己的方法论。现在终于看到这个朴素的方法论付梓，十分开心。

　　“简洁”两个字，看起来太平常易懂了，然而要悟到，不知道有多难。前些年读吴清源先生的《中的精神》，读完平淡，再读有悟，真要读透，我感到起码有三个瓶颈，一是围棋，二是阅历，三是年龄。阅历再多，年龄不到，恐怕这个“道”还是参不透。

　　年轻时想得到一切，创业时想赢得一切。想要的越多，挑战越多。如果退一步，只要一个，就意味着可以只赌一个。想明白后，神清气爽。别人多风光也是别人的，你可以慢慢等你自己的。

　　以前的公司可以搞五年规划，今天多数公司只需要搞一年规划。在实际操作中，底层策略不变，表层策略却需要多变，依据市场变化快速调整。抱着以前的职业思维习惯，加入今天的公司，会很不习惯。然而，如果一开始就身处这样的公司，就会很习惯。

　　目标简单，心态简练，方法简洁。

　　本书中提到的很多案例，比如“少即是多”，与围棋中的“慢即是快”异曲同工。快时宜快，慢时宜慢。李昌镐在自传《不得贪胜》中说，“减速”就是一种美学。在向终局冲刺的过程中，每一个过程都可能是障碍，坦然面对，慢慢去磨，即使失败也要坦然接受。心态放下来了，结局能有多差？

　　我们今天所面对的商业，“不确定性”极大。在农业和工业时代，由于生产资料和生产要素的相对简单，不确定性的可控性相对较高。进入信息时代之后，由于生产资料和生产要素本身都在发生巨大变化，之前很多从未出现的变量，其作用逐渐放大甚至完全主导，导致人类几千年思想沉淀积累下来的很多方法论逐渐实效。

　　这种状态下，任何一个规律（包括鸡汤），你都可以找到无数个反例来证伪。这说明规律的边界越来越小——当然也是由于数据的完备和技术的易用性，让你更容易找到反例——也让我们清楚地认识到，每个人都需要变成一个思想家。换言之，人类拥有统一价值观的可能性越来越小。在移动设备、智能技术、大数据思维驱动的态势下，人类的去中心化不可阻挡，价值高度多元的时代就在眼前。

　　在某种意义上，“不确定性”就是如今商业的核心特征，面对不确定性，抱怨无用，需要的是坦然接受。再复杂的方程，也是多个简单方程的组合。我们需要做的，首先是尊重这个状态；其次是化繁为简，徐徐图之。

　　比如，面对现在人人都喊的人工智能，很多企业很迷惑。一方面怕自己落伍，一方面的确又看不懂。我们换一个场景来看，也许就更容易明白。

　　斗地主很多人都会玩。我有一个好朋友，堪称是“斗地主之神”。春节期间玩，有一把他是地主，当时他手上大概有十几张牌，我的同伴手上大概有十张牌，我手上还剩四张牌。在这种情况下，他竟然能够准确地算出我手上的四张牌（丝毫不差，我装作淡定从容，然而心中恐惧顿生。这家伙的头脑很好）。

　　然而最终他还是输了。不仅这一把输了，当天很多把他都输了。我自己也很不解，几个人讨论了一会儿，终于搞明白了。

　　他当时进入的进程，与AlphaGo击败李世石类似。54张牌，基于自己手上的牌和已经打下的牌，他凭借强大记忆力可以算出外面对自己最不利的牌组合。这听起来已经很匪夷所思了。然而，最大的问题出在，他毕竟是人脑，一旦进入计算模式，就有可能出错。这种错，往往来自两点：

　　（1）某张牌记错了（按规则，走完的牌是反扣的，只能记忆不能翻看），而且，这张牌往往是一个小牌（大牌容易被记忆，小牌则容易被忽略，比如被三张带出去的）；

　　（2）能算出外面的牌对自己最不利的情形，但是也恰恰容易想象成对自己最不利的情形，从而导致决策优柔寡断，不敢冒险。

　　是人都会错，机器也会错。总有牌或牌的组合你算不到。在李世石与AlphaGo的人机大战中，人类在第四盘扳回一局。从那一手之后，机器连续下出了很多莫名其妙的招数，“水平忽然就低级到毫无意义”。李世石士气大振，一举拿下。那一局的最终原因也找到了，那是机器的一个BUG。

　　会斗地主的人都知道，除非起手抓到绝对的天牌与明显好牌，不然所谓胜利，往往来自过程中的见招拆招式和各种机缘巧合。

　　所以，最好的方法，就是“以自己为主”，基于自己手上的牌和形势，来判断每一步最好的打法。这就回到了决策的本源。这个需求梳理的核心思想，就是简洁。这个规则就是下图所示情形。

　　我觉得本书是定位理论在方法论分支上的一次延伸。商业匆匆，风云变幻。多少公司雨打风吹去，留下的不只是繁花似锦的舞台，更有一票了不起的人。他们有实践，有思想；有冒险，有担当；站在变革第一线，亲身面对与经历新旧思想的冲击。今天，王永终于把一些自己的方法论结集成册，为他高兴。我希望，这也只是一个开始。

（亿邦动力网总裁兼总编辑）