随着全球一体化的逐步推进，经济危机来临的周期似乎越来越短。东南亚经济危机、拉美金融风暴、互联网泡沫、原油价格暴涨、次贷危机……这些危机此起彼伏，一次次考验着企业的神经。
在这种情况下，国家和企业如何正确地协调长期研发和短期收益之间的矛盾？
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在他出版的《创新者的窘境》一书中曾经提到，产品、技术的持续创新会遇到挑战。突破性的技术诞生时，往往不能带来巨大的利润回报，并且可能无法率先被市场接受。
在此讲一个苹果iPhone的例子。SUN公司的一个工程师，就好像电影《贫民窟的百万富翁》的IT版。他曾经一度为钱伤透脑筋，房贷、医疗费压得他透不过气来，一度想出售自己的房产。直到iPhone出来后，他在家里一边喝饮料一边开发游戏，每套5美元，这让他在第一天就赚了1000美元，他和老婆高兴得几乎跑到街上。
苹果用商业模式改变了这个世界。荣幸的是，我曾经在30年前，这家公司刚起步的时候扶植过它。1979年，我代表施乐创投公司投入了100万美元的早期资金。吸引我的正是苹果公司创始人乔布斯别具一格的才华，我亲眼见证了他的创造性天分在iPod、iPhone等产品上发挥得淋漓尽致，一次又一次引领了时代潮流。
在给一家创业公司做咨询的时候，当对方大谈技术如何独特时，乔布斯冷冷地指出：“绝大多数技术，是可以被廉价模仿的。”而这位天才同时强调的是人的作用：“一个优秀的人才，比得上50个以上的普通员工！”
现在，包括中国联通、中国移动在内的多家中国通信运营商，也模仿苹果的软件销售模式，例如，移动推出“mobile wall”，Google推出“android
market”，诺基亚推出“ovi store”。
Google之所以伟大，不是因为它创造了伟大的技术，不是因为它的销售模式，更不是因为它的管理风格，而是它的商业模式是一个创新。在用户使用Google，点击操作的时候，持续的商业价值出现了。百度的竞价排名则是另一个伟大创新。苹果的iPhone，以及它采用的软件销售模式，在世界刮起一股时尚旋风。苹果的成功证明了一个道理：没有商业模式的创新，技术的创新行之不远。
挖掘了苹果、Google商业模式的，不是科学家，而是企业家。更准确地说，是在创业投资推动下的企业家。
我会用大量的篇幅和鲜活的案例，揭示出创投对创新的重要性。创业投资，简称创投，也有人称之为风险投资，或风投，英文简称VC。请记住本书使用的唯一公式：
“创新+创业+创投=创造价值”
这个公式会在这本书里多次被提到。这是我70年人生累积的基本理念，是被美国硅谷所验证的。在我的脑海里，它也是中国能否成为“健康”的创新型国家的关键，是国家崛起的密码。
国家创新的现状
中国历史上，是一个重农轻商的农业文明国家，几千年来，农业是经济发展的引擎。