| 在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率。 |
常识：它能让事情变得简单
你必须利用语言、逻辑和简单常识找出本质问题并确立切实的行动方案。
—亚伯拉罕·林肯（Abraham
Lincoln）
恐惧的真正解药是常识。不幸的是，当人们去工作时，常常把他们的常识留在停车场了。
McGill大学的管理学教授亨利·明茨伯格（Henry
Mintzberg）说：“管理是一种奇怪的现象。它回报丰厚，影响巨大，却严重缺乏常识。”
常识是所有人共有的智慧。它是被社会认可的显而易见的真理。
简单的概念往往是显而易见的概念，因为它们往往趋近于真理。但是人们不相信他们的直觉。他们觉得必定有一个隐藏的、更复杂的答案。错！对你来说显而易见的东西对很多人也显而易见。因此，一个显而易见的答案通常在市场上很有效……[详细] | |
| 当定位上升为战略 |
战略对企业经营而言就像一个主心骨，判断一件事情该做还是不做，是该这样做还是那样做，是该现在做还是以后做，所有一切都应该围绕事先制定好的战略展开，至于战术，属于方法论，是确保战略不左不右、有条不紊、贯彻实施的手段。…[详细]
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| LIQFZUE
发表于2011-03-28 15:51:45 |
| 问题的表像是事物本质对外碰撞所作演绎的，纷繁复杂，只有通过问题诊断和分析，掌握了事物本质或命门，才能治本，不至于迷失方向。《简单的力量》解析了在商业运营上方方面面的表现，掌握事物本质规律或客观逻辑，而非人为的推测的，本质上是简单的。 |
| 乡村土
发表于2011-03-28 09:15:21 |
| 你相信简单的力量么？我相信，因为越简单就越容易得到认同，进而得到理解，增进沟通，提高办事的效率。通过自己的思考与创新，把复杂的问题简化，然后提出一些改进的方案措施，用于造福社会，这基本上是自然科学上的进步所在。其中的简化便是一门本事，这门本事用在社会科学中，在某种程度上也能起到非凡的效果，用“大道至简”说明这个本事再贴切不过了。《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处：大道至简。大道至简是极其简单的，简单到一两句话就能说明白。 |
| 果子林001
发表于2011-04-25 23:41:00 |
| 简单的力量，相信他，笃行之，方能见效。简单化生活，简单化工作，为家人，朋友，娱乐留下更多的时间和空间，人、事业、家庭才能为之平衡发展。非常有益的理论。 |
| 飞扬
发表于2011-04-15 13:14:33 |
| 这本书精彩之处是对管理常识的阐述，当前各种咨询大师、管理思想泛滥的时候，尤其具有现实的意义。 |
| 佚名
发表于2011-05-03 18:54:58 |
| 《简单的力量》回归常识，推崇简单，从管理、领导、人员、市场等几大方面给出“极简主义”的建议。不过需要指出的是，这里的“简单”可不是简约、单调，而是清楚明白、突出要点、直达心理。 |
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特劳特致中国读者
总序
前言
第一部分 简单的基础
第1章 简单
第2章
常识
第3章 复杂的语言
第二部分 管理问题
第4章 信息
第5章 顾问
第6章
竞争对手
第7章 战略
第8章 顾客导向
第9章 年度预算
第10章 价格
第三部分
领导问题
第四部分 人员问题
第五部分 总结
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| 作 者：杰克·特劳特 |
| 全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 |
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