| 《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明地建立品牌。 |
第1章
战略就是生存之道
战略是大竞争时代的商业生存之道，也就是在我所指的“选择暴力”中如何生存。
最初，选择不是问题。当我们的祖先考虑“今天吃什么”时，答案不太复杂，他在附近能追捕、猎杀并拖回洞穴的任何动物就是他的食物。但如今，人们生活在商业社会，而商业步入了大竞争时代。走进巨大的超级市场，你将看到大量种类丰富的肉制品，它们由别人追捕、猎杀、清洗并包装好。你的问题不再是捕猎，而是要从货架上摆放的成百上千种肉制品中做出选择：你该买红肉还是白肉？何种白肉，或是人造肉？
这仅仅是问题的开始，接下来你必须决定自己要买动物身上哪个部位的肉：腰，排骨，肋骨，腿肉还是臀肉？
此外，要是你的家人不吃肉，那你为他们买点什么回去……[详细] | |
| 成功就是要找到正确的战略 |
对战略的实质越了解，找对正确战略的能力就越强，同时更能避免在竞争激烈的环境中容易遇到的大麻烦。为此，我给出的战略的定义是：战略就是让你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力。对受众而言，即是鲜明地建立品牌…[详细]
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本书谈的是战略，也是营销，甚至是处世之道与人生智慧。特劳特先生继续以他的定位观点出发，以有趣、清晰、精辟的方式，完成了战略与营销的完美对接。他告诉了读者什么是真正的定位，产品定位好了可以促进营销，企业定位好了可以形成战略，人定位好了有助于实现自我。这本书值得我们每个人去阅读，企业管理者可以藉由此书理清对战略的认识，营销工作者可以抓住营销的本质，一般读者或许可以从中获得为人处世的大智慧。 |
| —— 蒋天伦 |
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| gaoqiao1987 发表于2011-03-03 02:44:28 |
| 重新翻译的版本，语言更加准确！更新了一些案例，贴近了现代商业现实。值得推荐。 |
| xulu2004cn 发表于2011-01-26 13:20:24 |
| 特劳特关于定位的著作在营销界和咨询界都非常有名，这本书更加是非常经典，这次出了新版本，非常期待。 |
| shendengteng 发表于2011-05-01 01:22:58 |
| 如果对如何“定位”这个词感兴趣的话，或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论，还是值得一读的。 |
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特劳特致中国读者
总序
前言
第1章 战略就是生存之道
第2章
战略就是建立认知
第3章 战略就是与众不同
第4章 战略就是打败对手
第5章
战略就是选择焦点
第6章 战略就是追求简单
第7章 战略就是领导方向
第8章
战略就是实事求是
附录A 特劳特思想应用
附录B 企业家感言
…[详细] |
| 作 者：杰克·特劳特 |
| 全球顶尖的营销战略家，“定位”之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。评选的“全球十大顶尖商业大师”。 |
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