当前，中国领先企业已进入了以全球化深度运营为核心的3.0时代。中企出海充满机遇，但在国际格局重塑、区域监管限制升级的当下，出海企业在海外本土化运营、跨文化管理、供应链安全等领域正面临更加复杂的挑战。日前，毕马威全球中国业务发展中心组织40多位毕马威海外成员所的合伙人及行业专家来华，与出海企业代表和投资者展开深度交流与思想碰撞。

在日前举行的毕马威全球中国业务发展中心内部战略会议上，香港特别行政区立法会主席、毕马威中国顾问李慧琼指出，中国香港作为重要的国际平台，在金融、法律、会计等专业服务领域优势突出，紧密联系内地与海外市场，能够有效助力内地企业进军海外。

毕马威中国主席邹俊表示，随着国家“十五五”规划铺开新画卷，中国企业出海正从“可选项”变为“必答题”。在复杂多变的国际形势下，顺应国家战略、融入全球产业链重构，不仅是企业自身发展的需要，更是新时代赋予中国企业的历史使命。

毕马威中国副主席、客户及业务发展主管合伙人江立勤表示，出海是一项复杂、系统化的战略任务。企业需要从出海的全路径出发，在每一个关键节点——无论是初期的出海地域选择、出海模式的确定，还是后续的海外运营方式、境外管控架构，乃至日常业务运转——都应当建立起清晰的风险管理理念与长效防范机制。

毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶认为，新时代全球化的出海模式，对企业提出了全新的、更为复杂的挑战，不仅要求他们制定清晰的阶段性转型路线图，在技术、人才、资本和合规方面进行系统性升级，更需深入当地供应链、监管体系及文化圈层。

聚焦中东和中亚市场，毕马威高加索和中亚、阿拉伯及南亚地区中资平台总监王长丰介绍，中东的税务环境比较复杂，他们的团队已经与许多在中东投资和运营的中国企业建立了长期合作，面对随时可能出台的税法调整，他们能够提前给出精准预警和专业提示，协助客户敏捷应对。

与此同时，数字化能力已经成为企业扬帆出海的必备底座，是影响中企出海投资与本地化运营成效的关键因素。就如何利用数字化技术赋能企业出海，腾讯云副总裁、生态拓展负责人张果表示，腾讯云业务布局覆盖全球五大洲，在云计算、数据安全、AI大模型领域持续领跑。毕马威全球中国业务发展中心(GCP) 汇聚全球专业力量，在战略咨询、跨境合规、财税风控等领域拥有雄厚全球资源。双方优势互补，已形成完整的全球化服务能力矩阵。

在系列活动中，企业收获了海外专家带来的一手洞察，为后续全球化布局储备了关键资源；毕马威海外专家则精准捕捉到中企出海的一线真实需求与挑战。毕马威方面表示，以此为基础，毕马威中国和海外成员所专业团队将更聚焦企业实际痛点，量身打造更落地、更具针对性的财税咨询解决方案。