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名创优品去年全球零售额371亿元 IP运营与大店战略成效显现
2026-04-02 记者 程静 来源:经济参考网

近日,名创优品发布2025年度业绩报告,集团全球零售额达371亿元,财务总营收达214.4亿元,同比增长26.2%;经调整净利润达28.98亿元,同比增长6.5%;经调整EBITDA达49.6亿元,同比增长14.4%,展现出核心业务的强劲增长韧性。截至2025年末,全球门店网络进一步扩张,名创优品全球门店数量达到8485家,较上年实现稳步扩张。

纵观全年业绩,名创优品核心增长动力已从过往单纯的门店数量增加,转向IP运营能力升级、全球大店网络布局以及渠道结构优化三大战略方向,在保持扩张节奏的同时,实现了规模扩张与质量提升的协同发展。

IP运营平台全链路成型 从“流量生意”转向“粉丝经济”

2025年,名创优品的IP运营能力完成了从IP授权合作到IP孵化的全面升级。公司构建起“国际顶级IP+自研自有IP”双轮驱动体系,目前已运营超180个国际知名IP,同时孵化出YOYO这样的现象级自有IP,萝卜街、气宝Angry Aimee等全新IP矩阵也接连上市。为进一步夯实原创能力,公司正式启动“IP天才少年计划”,面向全球招募顶尖IP创作人才,目标在未来十年推动100个中国原创IP走向世界。

消费者在正佳广场YOYO主题装置前打卡

IP运营闭环的落地是这一战略的核心支撑。以城市乐园店(MINISO LAND)为核心的线下体验店,成为IP价值转化的关键枢纽:通过沉浸式场景设计,让消费者能够深度接触IP世界观,实现从“IP授权-产品开发-场景体验-用户沉淀”的完整商业闭环。这一模式不仅提升了用户复购率,更让名创优品成为全球顶级IP授权方的首选合作渠道,IP谈判议价能力实现结构性提升。

商业化验证数据显示,自有IP毛利率显著高于授权IP,近年来名创优品自研产品收入占比实现大幅提升。IP消费从过往依赖热门IP引流的“流量生意”,转向基于自有IP粉丝群体的“粉丝生意”,形成了稳定、高利润的复购结构,为长期盈利增长奠定了基础。

而“粉丝生意”模式的持续运转,离不开产品端的高效支撑。唯有保持高频上新,才能不断为粉丝群体提供新鲜感与持续购买的理由,将IP粘性转化为实打实的复购。在此基础上,名创优品持续保持高上新频率,2025年名创优品渠道平均每月推出约1600个SKU,以高频、丰富的产品供给,为IP价值落地提供了充足的产品载体,让兴趣消费的商业价值持续释放。

MINISO LAND全球加速落地 店态创新定义沉浸式消费新范式

2025年是名创优品乐园系店态全球规模化扩张的一年。从海外市场数据来看,规模扩张成效显著,2025年海外名创优品品牌门店数量达3583家,较上年增长14.9%;海外市场收入达86.29亿元,同比增长29.3%,占名创优品品牌总收入的44.2%,较2024年提升2.5个百分点。其中,北美市场GMV达35.5亿元,同比增长65.8%;欧洲市场GMV达19.28亿元,同比增长53%。澳大利亚、马来西亚等国家的MINISO LAND首店接连开业,沉浸式IP空间迅速成为当地潮流消费新地标,印证了大店模式的全球适配性。

国内市场同样完成全域布局,MINISO LAND不仅完成了北上广深顶级商圈的布局,更成功落地呼和浩特、海口、贵阳等低线城市特色街区,实现了“核心城市标杆布局+低线城市稀缺补位”的全域覆盖。

MINISO LAND广州正佳广场店

从单店表现看,MINISO LAND展现出极强的市场适配性,全新店态的商业价值已得到充分验证:广州正佳广场首店开业首日近万人次排队,销售额创下公司华南区域纪录;南宁、乌鲁木齐等低线城市门店开业后,带动所在商场客流同比增长,印证了下沉市场对优质IP消费的旺盛需求;上海南京东路全球壹号店月均销售额超1000万元,成为大店的标杆样本。

与传统门店相比,MINISO LAND通过丰富SKU、沉浸式空间打造完整IP世界观,从单纯的“商品销售”升级为城市年轻人的打卡地标与兴趣消费目的地,重构了实体零售的消费体验。

名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富表示:“当下的消费者不缺少商品,他们缺的是值得去的地方、值得花时间的体验、值得发社交媒体的场景。1500平方米的IP乐园店能吸引消费者主动前来打卡、传播、持续复购。让品牌构建起更高溢价、更具壁垒的增长模式。”

战略转型驱动结构性增长 核心经营基本面持续向好

2025年,名创优品主动调整增长策略,从过往的“快速拓店”转向“开好店、开大店”的质量型增长模式。在净开店数量较2024年有所减少的背景下,集团收入依然实现26%的同比增长,业绩增长主要由同店销售拉动,实现了真实的结构性增长。

为适配不同市场需求,名创优品构建了MINISO LAND、MINISO SPACE、MINISO FRIENDS、SUPER MINISO、旗舰店、快闪店等七层店态矩阵,根据城市能级、商圈质量、消费场景精准匹配店型,实现“每个商圈都有MINISO最优解”。优质大店的平均坪效、店效显著高于常规门店,成为集团盈利含金量最高的核心阵地。这一渠道升级战略同时赢得了市场与合作伙伴的双重认可:2025年国内加盟商数量创历史新高,“用脚投票”印证大店模式的盈利潜力;优质商业体也主动向品牌开放核心铺位,名创优品凭借大店的品牌号召力、产品矩阵与消费体验,成为商业生态中的核心合作伙伴。

消费者在MINISO LAND广州正佳广场店排队买单

整体来看,2025年的业绩表现印证了名创优品战略转型的初步成效,虽然有短期会计层面的利润波动,但财报显示相关变动主要受非核心经营性会计处理事项影响,例如,永辉股权投资按权益法入表、TOP TOY战略融资和团队股权激励的费用以及年初发行的可转债有关费用等。剔除相关影响后,公司核心经营指标仍展现出较强的韧性。

展望2026年,名创优品表示将继续持续深耕“多IP+多品类+全球化”业务模型,以“腾笼换鸟”深化渠道升级,让沉浸式IP消费体验成为品牌核心标识;坚定推行全球化战略,因地制宜采用多元化及本土化策略,持续提升品牌全球影响力,稳步向“全球领先的IP运营平台”愿景迈进,让中国原创IP与中国文化走向世界,在全球兴趣消费浪潮中彰显中国品牌的核心价值与增长韧性。

 

 

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