“十四五”末资产总额超过7000亿元，较“十三五”增长19.7%；新材料收入占比从19.9%提升到34.89%；截至2026年2月底，旗下13家上市公司市值突破4000亿元……这是近日中国建材集团2026年媒体洽谈会上晒出的“成绩单”。

谈及“十五五”时期及2026年发展思路，中国建材集团党委书记、董事长周育先提出了“融合化”这一关键词，表示将从创新与投资、转型与升级、国内市场与国际市场等三个方面深化。据悉，“十五五”期间，该集团战新产业投资占比将保持在50%以上，并推动战新产业收入占比保持在40%以上。

回顾“十四五”的发展历程，2019年，中国建材集团获批国有资本投资公司试点；2022年，成为首批转正的企业。在国务院国资委指导下，集团将主业核定为“非金属材料制造及相关资本投资”。

周育先表示，通过增加“资本投资”，突出国有资本投资公司功能定位；减少“无机”，由“无机非金属材料”拓展到“非金属材料”；扩展“数字化服务”，培育材料及相关产业数字化服务的未来主业，大幅拓宽集团主业范围，为集团打造增长“第二曲线”、加快转型发展打开战略空间。

战略升级之下，中国建材集团以专业化整合和并购重组进一步优化资本布局。在专业化整合方面，按照归核化原则，深入开展“四大板块”业务整合，打造了产业链齐全的基础建材平台、全球规模最大风电叶片平台、具有全球竞争力的高端装备集团等一批主业精锐的专业化公司。

并购重组方面，在半导体材料、涂料、防水、发电玻璃、光伏玻璃、纤维及复合材料、石墨等领域完成了28个战新产业项目并购。北新建材重组嘉宝莉、大桥油漆后，收入利润实现“双增长”。

基金赋能方面，中国建材集团牵头设立3只总规模260亿元的科创基金和产业基金，参与出资国企混改等6只基金，新材料产业基金在集成电路、新能源、新材料等领域累计投资51个项目。

数据印证了这一战略转变的成效：从规模增长来看，截至2025年底，中国建材资产总额7183亿元，较“十三五”期末增长19.7%；“十四五”期间，营业收入较“十三五”增长3.09%，利润总额较“十三五”增长8.21%。

从发展质效来看，“十四五”期间，新材料收入占比从19.9%提升到34.89%，连续4年收入突破千亿大关。战新产业投资占比稳步提升，2025年达到六成以上。

关于中国建材集团“十五五”规划总体目标，周育先表示，到2030年，将加快打造具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团、成为全球领先的非金属材料系统解决方案供应商。

深化创新与投资融合、筑牢增长动能是首要任务。据介绍，中国建材集团将聚焦国家“十五五”材料领域战略布局，履行国有资本投资公司战略使命。找准科技创新和产业投资规律结合点，树立“创新的不同阶段需要不同类型的投资相匹配、不同类型投资都需要创新做支撑”理念，加快创新链产业链资本链人才链深度融合，加快将科技创新成果转化为现实生产力。

与此同时，中国建材集团提出深化转型与升级融合，夯实增长基础。“加强不同生命周期、不同产业规模、不同关联行业的梯次搭配，巩固提升10亿—50亿、50亿—100亿、100亿+梯度产业集群，构建结构合理、接续有力、韧性发展的战新产业布局。”周育先介绍，在航空航天等复材业务基础上，重点围绕低空经济、汽车轻量化等新应用场景，加快产品研发和成果转化，打造100亿+的复材结构件产业；“十五五”期间，战新产业投资占比保持在50%以上，推动战新产业收入占比保持在40%以上。

深化国内与国际市场融合也是未来的重点。2023年，中国建材集团提出“未来10年海外再造一个中国建材”的宏伟目标，计划到2033年实现国际化指数、国际化收入“双50%”的发展目标。在此战略引领下，截至2025年底，集团国际化指数较“十四五”初期提升6.49个百分点。

周育先表示，“十五五”时期，百年变局加速演进、国内经济向新向优、行业加速变革洗牌，机遇与挑战并存。从全球市场来看，供给体系更注重质量效益与产能的平衡，而我国制造业全球占比约30%，走向全球是必由之路。中国建材集团将以全球视野加快国际化战略落地，持续提升国际市场竞争力。