移动互联网涅槃重生
经过转型期的阵痛之后，由于基础较好，日本的移动互联网最近又显现出惊人的爆发力。在手机游戏、手机社交等许多方面，日本的发展都远远快于其它国家。
在2012年全世界收入最高的15家手机游戏公司中，有4家来自日本。从2012年年底开始，日本超过美国成为Google
Play收入排第一的国家。Google Play在日本收入的88%都来自游戏。
表现最佳的是日本GungHo公司，这家公司成为了Google
Play中最大的运营商。Gungho凭借《智龙迷城》(Puzzle &
Dragons)等手机游戏，市值一举超过100亿美元，成为世界上最赚钱的手机游戏公司之一。
此外，有着“日本版微信”之称的Line也在日本发展迅猛，用户已经超过了1.5亿，并且比微信更早开始商业化。2013年第一季度，Line营收达到了58.2亿日元(约合5890万美元)，比去年第四季度增长92%，其中80%来自日本市场。Line现在的主要收入来自游戏和应用内收费表情。
日本在移动互联网上的成就证明，良好的产业基础是至关重要的。尤其是，日本的运营商对于日本移动互联网的发展打下了非常坚实的基础，担负起了其在产业上的责任。
日本移动互联网发展良好，和日本运营商普遍采用的“双平面套餐”密不可分。这种计费方式让用户可以安心使用移动互联网流量，大大促进了日本移动互联网的发展。
在3G业务发展早期，日本运营商按照用户实际使用的流量收费，或者采用包月流量不封顶使用套餐。但流量不封顶套餐价格昂贵(每月价格约为4000多日元，合200多人民币)，这导致许多用户不敢敞开使用移动流量，在某种程度上会限制日本移动互联网的发展。
此后，KDDI率先推出了“双平面计费套餐”。所谓“双平面”，就是设一个门槛很低的每月流量最低消费(约合人民币70元左右)，再设一个最高消费(约合人民币300元左右)，用户在最低消费和最高消费之间的资费，按照实际使用量收取，而不管用户如何使用流量，收费都不会超过最高消费。
这样的资费设置大大促进了日本用户使用移动流量的热情，使得人们敢放开使用移动互联网的各种服务。此后，日本其他运营商也跟进采用了双平面计费的方式。
相比之下，中国运营商的流量资费目前显得很昂贵。中国运营商的主力包月套餐通常限制当月的最大使用流量(比如1G)，超出的流量部分收费非常昂贵，因此许多移动互联网公司反映，通常月底用户活跃度都猛降，因为用户不敢继续使用流量。
日本移动通信网络的质量很好，这也是日本移动互联网爆发的原因。从2010年开始，日本的三大运营商开始了大规模普及4G网络的时代。
NTT
DoCoMo的4G用户到2012年初就已经突破了1000万，由于4G套餐的价格和3G套餐价格接近，大批日本人在换新手机时选择4G网络。除此之外，KDDI和软银的4G用户数也大幅增长。
4G的普及对于日本移动互联网的创业公司来说是重大利好。例如Line赖以起家的网络电话功能，在4G条件下才会比较稳定。此外，日本最赚钱的手机游戏——卡牌游戏，也对网络要求很高。
在运营商主导的功能手机移动互联网时代，日本用户积累起了良好的付费习惯，人们愿意为移动互联网的内容付费，这为日本移动互联网新一轮爆发积累了良好基础。
除此之外，来自日本移动互联网界的资本也让世界感到震惊。2012年10月，软银宣布斥资200亿美元收购美国第三大运营商Sprint，一时间震惊业界。
此外，日本的移动互联网界近年来在全球有多笔大手笔，例如软银斥资2亿美元投资移动广告公司inMobi，DeNA斥资4亿美元收购美国游戏公司NGmoco，GREE斥资1亿美元收购社交游戏平台OpenFeint。目前，来自日本的移动互联网产业资本也正在中国市场上寻求并购机会。
作为世界上最成熟的移动互联网市场，日本过去多年的探索实际上为中国提供了很重要的借鉴，比如手机钱包、移动广告、O2O、移动医疗这些还在中国探索的移动互联网新生事物，其实早就在日本运营多年。
以O2O行业为例，O2O越往下发展就越需要整个社会成熟度做基础。日本高度成熟的社会商业环境为其O2O的发展打下了良好基础。日本整个国家收入差距很小，从最北边的北海道到最南边的冲绳，人们的生活水平相差无几。
此外，日本商家的集中度高，例如日本的7-11、全家、罗森等连锁便利店已经牢牢地占住了人们生活的中心，一些日本风投人士指出，移动互联网越往下发展，就越需要社会商业环境的成熟度作为配合，因此，日本很可能成为全球移动互联网新一轮的试验田，有望率先诞生出一些创新的商业模式来。
在过去多年中，日本探索出了多种适合本国国民需求的移动互联网服务，例如地震报警、老年人手机、儿童手机、手机智能交通规划、移动医疗，其在移动互联网改造传统行业方面的实践要远远走在其他国家前面。
接下来，我们将对日本移动互联网的各个分支展开深入报道。