杰克·韦尔奇管理日志
  内容简介:杰克·韦尔奇有“全球第一CEO”之称,在其担任通用电气CEO期间,带领通用电气成为真正的世界级领袖企业,“传奇”二字是对韦尔奇最好的形容。
  韦尔奇是将领导艺术化的大师,他所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等企业管理理念与实践经验被全世界众多的企业管理者奉为圭臬。
  本书系统梳理了韦尔奇的管理理念,使之成为一个连贯的系统。编著者在梳理的过程中辅之以“背景分析”和“行动指南”,全景式展现了韦尔奇独特的领导艺术,并以关注中国企业实际的视角进行了结合分析。[阅读] [购买]
作者:邵雨         出版社:中信出版社        出版时间:2010年07月
  1月1日 赢是伟大的
  我认为赢是伟大的,赢不仅仅是好,而且是真正的伟大。因为,只有当企业处于赢的状况下,当企业赢利的时候,企业成员才能够取得成长。对于员工来说,他们将拥有更多的工作机会和晋升空间,他们对自身的未来将更加充满信心。企业的赢利还可以使他们有机会和能力回报社会,承担起一定的社会责任。总之,赢可以使身边的人生活得更加美好,让我们所在的这个世界更加美好。
  而在亏损和失败的企业中,每个人都会受到打击,人们对自身的未来充满焦虑,内心缺乏相应的安全感,一切都充满了不确定性,失业的恐惧缠绕着他们。一旦如此,他们根本没有任何心情去履行自身的职责,这就形成了恶性循环。失败的企业将成为社会发展的绊脚石。
  ——《赢》

  背景分析
  每个企业都必须赢。唯有赢,企业才能够承担起应该担负的责任。企业的责任至少可以分为两个层面:企业的自我责任和社会责任。企业的自我责任主要包括提供具备价值的产品和服务、企业成员的收入稳定以及企业能够取得持续稳定的发展等;企业的社会责任则包括正常纳税,在社会遭遇困境时伸出援助之手以及进行各类慈善活动等。
  一旦企业不能够赢,它们将无法履行这些责任。因为不能够赢,就无法取得赢利,无法取得赢利,就不能够开发出更好的产品和服务,也不能确保员工的稳定收入,社会责任更加无从承担。这样的企业就不再是促进社会发展的组成部分。

  行动指南
  无论面对什么样的困境和危机,战略必须围绕着赢展开。唯有赢,才能使企业真正在社会之中立足 ……

作者评论
 韦尔奇的屡次爽约
  对于这本书,不管是画龙点睛,还是狗尾续貂,重要的是韦尔奇发话了。包括近来韦尔奇与其爱妻苏茜?韦尔奇频频在公众亮相,并在《纽约时报》开设专栏“赢”,种种迹象表明,韦尔奇还宝刀未老,仍在其管理教义的布道上兴致盎然、感觉良好。[详细]
媒体评论
   世界是平的。在全球化的大背景下,如何从“中国制造”到“中国创造”,成为世界级企业,中国的企业需要不断地学习、探索、总结。我们需要借鉴西方成功企业与企业家的管理思想与方法,创建有中国特色的全球化企业。《世界著名企业家管理日志》系列丛书作为国内第一套系统梳理世界著名企业家管理思想的日志型图书,立足中国企业实际,将视野扩展到世界范围内,剖析世界著名企业家管理精髓,解之以“背景分析”,导之以“行动指南”,正合其时、正值所需,是一套理论与实际相结合,颇具指导价值的管理丛书。
——《世界著名企业家管理日志》丛书编辑委员会
网友评论
 青一块 发表于 2010-07-11 08:31:48
  不愧是大师的思想,可以为中国企业家借鉴。
 happyterry88 发表于 2009-09-18 14:28
  一直犹豫要不要读这本书,因为觉得这类书讲的太高深,但是看了第一页后便发现每一节讲的都很明了,道理很容易理解,总结性较强便于记忆,很好的书。
 caocanru 发表于 2009-08-05 10:21
  本人很喜欢这本书,内容精练,言简意赅。对很多公司领导、从事管理的人或即将登上管理工作岗位的人起着画龙点晴的作用。我希望能有更多的人从书中吸取有用的知识,结合自身的环境尽快成长起来。
 
 
邵雨
  邵雨,知名管理学者,“管控力”理论创立者,现为《向大师学管理》丛书主编,《中国优秀企业管理之道》丛书总策划。著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力——面向目标的执行方法》、《责任心是管出来的》、《决胜未来——企业永续发展的领导力模型》、《领导胜于管理》、 《让管理更有效》、《韦尔奇行动指南》等。
 
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