近年来，随着煤价的不断上涨和电价调整的停滞不前，火电行业出现全面亏损。“煤电之争”愈演愈烈，甚至变成一场旷日持久的争战。“市场煤”与“计划电”的矛盾，由此成为中国能源价格体制中最大的困局。
　　然而，许多人注意到了，在全国火电厂全都不景气的情势下，却有一家电厂一枝独秀，自投产以来始终保持着盈利状态。这就是颇受业界关注的安徽省田集电厂。
　　本报记者近日在分别走访了田集电厂的两大东家——中国电力投资集团公司和淮南矿业集团公司之后，找到这样一个答案：“煤电一体化”有望成为打破“市场煤”与“计划电”能源体制性困局的突破点。

    中电投求“优”求“强”

    在五大发电集团组建之初，就电力资产而言，中电投曾是名符其实的“小弟弟”，但近年来却成长为利润和效率的排头兵。去年，其利润总额位列五大发电集团第二位，今年预计也将取得较好的利润水平。

    “淮沪模式”让百年老矿“化蝶”

    谈及安徽省最大的煤炭企业，很多人会想到淮南矿业；如果谈及安徽省最大的发电力企业，可能很少有人会想到淮南矿业。作为一家始建于1903年的百年老矿，淮南矿业集团沿着“煤电一体化”的发展思路，从一个单纯的煤炭企业，变身为集煤电为一体的现代能源集团公司。

    煤电一体化：能源体制“逼”出来的选择

    “煤电一体化”正在成为煤炭和电力两大行业企业的共同选择。特别是随着“煤电一体化”项目业绩的显现，“煤电一体化”不仅成为煤电双方追求生存、实现可持续发展的重要途径之一，也得到国家有关部门的高度重视和充分肯定。

    电力企业投资煤矿一览

    ●2009年11月3日，华电国际与新矿内蒙古公司签订股权转让协议。华电国际斥资4.98亿元收购内蒙古福城矿业的35%股权，1.8亿元收购内蒙古鄂托克前旗长城煤矿的25%股权。