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金蝶徐少春:AI时代的企业管理面临七大转型
2025-11-04 记者 闫磊 来源:经济参考网

  11月4日,以“AI+管理 成就不凡”为主题的金蝶2025全球创见者大会在上海举行。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春表示,企业管理在AI时代面临七大转型。

  徐少春指出,AI转型不仅是技术的迭代升级,更是对运营、产品、商业模式、生态、组织、人才与领导力的系统性重构。在这个过程中,企业必须做到七个转型:运营从日常运营向战略执行转型,智能体将替代重复性工作,企业需聚焦战略重点进行监控;产品从传统产品向智能化系统转型,让产品具备自主感知、决策能力;商业模式从卖产品向按订阅或结果收费转型,将一次性交易转变为持续的服务关系;生态从交易导向向持续智能共生导向转型,通过AI协同释放生态“乘数效应”;组织从金字塔型向神经网络型转型,打破部门边界、消除中间层;人才从数量竞争向高密度竞争转型,需要“懂AI、能创新”的年轻人才;领导力由有形向无形转型,核心不再是“管控”,而是“提供精神激励与情绪价值”。

  大会现场,金蝶宣布“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”,并推出全新的AI产品“小K”。作为中国首个企业级AI原生超级入口,“金蝶小K”率先构建起企业管理AI原生应用的全新范式,标志着企业管理正式迈入AI原生时代。

  徐少春提到,AI时代不是一场短暂的技术竞速,而是一场检验组织韧性与战略耐力的长期马拉松。唯有以长期主义拥抱变革、以智能化重塑管理,企业才能在这场深刻的时代变革中赢得持续增长的新优势。

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