10月29日晚间，盈峰环境披露2025年三季报。前三季度，公司实现营收95.44亿元，同比增长2.87%；累计回款99.20亿元，同比增长21.44%。以装备制造为核心引擎，盈峰环境凭借持续迭代的技术创新与全场景产品矩阵，经营业绩稳中有升。

公开资料显示，盈峰环境装备技术持续突破。在智能清洁装备领域，第三代AI清洁机器人“小蜜蜂”集成5G、机器视觉、深度自学习等前沿技术，可自主完成路径规划、清扫、垃圾倾倒、自动充电等20项核心任务，已在全国21个省份、40余座城市实现规模化应用。截至目前，公司累计拥有1300余项专利，168项软件著作权，构建起覆盖智能控制、新能源应用、无人作业的全栈技术体系。

值得一提的是，10月14日，由盈峰环境主导编制的ISO国际标准《垃圾车词汇、分类和商业规格要求》正式发布，成为环卫车制造业首个主导制定并发布的ISO国际标准。

依托深厚的技术积淀，盈峰环境打造了覆盖500余个型号的全场景装备产品矩阵。在环保装备领域，公司2025 年上半年销量达6194辆，市场占有率提升至18.8%。新能源赛道表现尤为亮眼，公司新能源环卫装备连续3年销量稳居行业首位。

技术与产品的双重优势，推动盈峰环境全球化布局持续提速。据介绍，依托泰国、意大利两大生产基地，公司构建起辐射东南亚、欧洲的本土化制造网络，产品远销全球60余个国家和地区，超过23万台装备在全球稳定运行。2025年以来，公司已完成泰国、越南、马来西亚、蒙古国等市场的产品交付。

在服务体系方面，公司构建起覆盖全球的服务网络，布局400余个服务网点，配备739名专业工程师，提供7×24小时快速响应服务，实现“售前-售中-售后”全生命周期保障。2025年第23届“服务万里行”活动覆盖全国167座城市，完成49653台装备全面巡检，形成超4.5万份电子健康档案，开展近千场技术培训。针对海外客户，公司同步推进技术团队培训与定制化服务，让每一台出海装备都能稳定高效运行。

与此同时，盈峰环境还不断完善激励机制。10月28日，公司董事会正式审议通过第三期员工持股计划草案，计划覆盖165名核心骨干，涉及总金额达4亿元。

据介绍，作为公司长效激励体系的关键一环，本次员工持股计划并非孤立举措。依托成熟的合伙人机制，盈峰环境已形成系统化的激励布局——历年来累计推行三期股票期权激励计划及两期员工持股计划。

从长期发展价值来看，这套激励体系将产生双重核心作用。一方面，通过合伙人机制凝聚核心力量，充分激活全员的积极性与责任意识，让员工从“参与者”转变为“共创者”；另一方面，以稳定的人才激励筑牢发展基石，为公司战略稳步落地、经营业绩持续提升提供保障，同时确保每一位核心参与者都能深度分享企业成长红利，最终实现股东、公司与员工的三方共赢。