近日，撬动企业战略咨询（Leverage Consulting）（以下简称“撬动咨询”）举办“全球30+国家及地区战略咨询案例大会”。作为获得CMC-FIRM国际认证的中国咨询机构，撬动咨询此次汇聚来自三十多个国家的咨询专家与企业代表，以真实案例展开跨区域、跨领域的深入交流。

以认证为翼，撬动咨询引领全球咨询新交流

大会以“战略远见无边界、学术影响无边界、品牌发展无边界”为核心主张，倡导打破路径依赖，构建开放包容的交流生态。撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君在会上表示：“案例大会的核心，是把撬动背后这些并非偶然的方法论，借助于案例的发展进程，分享给ICMCI的各位成员，期待各位在服务项目的过程当中，能够有更好的借鉴和启迪。”这一观点得到与会者的广泛认同，为大会奠定了开放、包容、创新的基调。

撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君在会上致辞。

近年来，中国咨询业加速国际化进程，以撬动咨询为代表的机构通过独创的“定位方程”等理论工具，为战略咨询提供了兼具本土深度与全球视野的分析框架。该理论以“拐点=战术×战役的战略次方”，强调战略、战役、战术的协同统一，其实践成果已刊载于《麻省理工斯隆管理评论》等国际权威期刊。

正如ICMCI主席尼古拉斯·沃恩（Nicholas Warn）指出，只有依靠这样的战略合作，才能打造一个有助于可持续发展的全球生态。在CMC-FIRM认证的推动下，撬动正在以国际语言参与标准共建，推动全球咨询业从“单向输出”转向“双向赋能”。

中国案例全球回响，贡献战略新范式

在这场全球案例对话中，中国战略咨询的两个代表性实践——霸王茶姬与贝亲，因其具有高度实战性及代表性，成为全场焦点。

以霸王茶姬品牌为例，其通过锚定“现代东方茶”战略定位，实现从区域品牌到文化型全球品牌的跨越，打破了“全球化即西方化”的固有认知；另一母婴领域国际品牌贝亲则借助中国市场的深度洞察，以“70年专研新生儿”为战略支点，巩固单品牌多品类增长路径，实现营收与市场份额双提升。这些案例印证了中国市场经验对全球企业的普适价值，彰显了中国咨询业从“跟随者”到“引领者”的角色转变。

撬动凭借“定位方程”等系统性结构化方法论，为中国咨询业提供了可复用的理论体系。该方法论不仅在中国市场得到广泛验证，更通过国际交流活动，向全球输出中国智慧，支持不同国家和行业的企业实现战略突破。其国际适配性与前瞻性，为中国咨询业参与全球治理、塑造增长新范式提供了有力支撑。

中外案例对话，诠释战略远见无边界

举办此次大会，撬动咨询为中外咨询搭建起一座对话桥梁。来自不同国家的实践案例，与中国品牌的战略经验交汇碰撞，不仅拓宽了全球认知视野，也展现了战略咨询在复杂时代构建共识、引领增长的关键作用。在这样的语境中，撬动咨询所代表的中国咨询声音开始以体系化方法参与主流对话。“咨询无界”不再是一句理想化口号，而是在实践中得以验证的现实路径。

从跟随到引领，中国咨询开启全球化新篇章

中国市场的复杂性与高速成长性，使其成为全球战略咨询最具挑战与价值的“试验场”。在此背景下，“中国式战略方法论”逐步成型，其中撬动的实践具有典型意义。

从助力企业实现百亿级增长，到提炼出具备国际影响力的结构化理论，中国咨询业正推动行业从经验积累转向体系构建、从本土实战走向全球共识。这一跃迁并非依赖个案的影响力，而是基于长期的方法打磨与系统验证。

未来，撬动咨询将继续深化国际合作与交流，推动全球咨询标准的共建与共享。（邹易）