7月11日至12日，由丁香园与广东省人民医院联合主办的第七届中国医院发展大会（CHDC）在广州落幕。大会以“让管理更高效”为核心主题，通过“1+6”论坛矩阵，汇聚50余位医管专家与行业领袖，围绕AI赋能医院管理、人才战略、品牌建设等议题深度探讨，为医疗行业管理革新提供了兼具前瞻性与实操性的解决方案。

　　大会主论坛聚焦AI赋能医疗场景探索与效率提升，深入探讨AI在医疗管理中的创新应用及重构传统管理模式的发展趋势；人才论坛针对“招人难”“培育难”等行业共性问题，从管理者关注的落地解决方案出发，通过解析高端人才挖掘策略、非薪资手段吸引硕博人才等实践案例，提炼“突破点”“捷径”方法论。品牌论坛围绕医疗视频破圈传播，系统解析官方账号运营、内容创作方法论及平台运营策略，助力医院探索视频爆款打造逻辑，推动品牌建设升级。

大会开幕式主论坛会场

　　在三明医改推动下，“541”薪酬分配制度、年薪制等改革举措成为行业焦点，科学的薪酬体系，作为激活人才效能、优化人力资源配置、实现“精细化运营”的重要抓手，已经成为医院管理者面临的核心命题与攻坚的内容。在绩效分论坛上，全国各地医院管理者积极探索差异化改革路径。北京大学第三医院副院长周瑞以“精细化绩效助力高质量发展”为主题，分享北医三院绩效管理精细化方面的实践。三明市尤溪县总医院原院长杨孝灯分享了三明医改年薪制破局的实践，讲述了医院冲破重重阻力建立年薪制框架，以及在县域医共体背景下，破题公平与效率；宁夏回族自治区人民医院院长周玮探讨基于岗位价值的目标年薪制改革；重庆医科大学附属第三医院院长傅仲学分享DRG支付改革下的价值医疗；湖州市中心医院党委书记马建明阐述从“身份管理”到“价值创造”的湖州改革实践。整个分论坛聚焦年薪制薪酬改革的试点经验，多维度为医院薪酬绩效优化提供创新思路。

　　县域论坛以“县域医院提质增效的创新实践”为核心，深度聚焦县域医院发展关键议题，从省级重点专科建设到创新管理理念升级，从精细化管理到人才和品牌建设的优秀案例分享，全方位提供实践智慧与创新思路，助力提升县域管理水平、推动基层医疗进步搭建重要交流平台。

　　品牌论坛以“医院品牌体系下的亮点突围”为主题，围绕医院品牌建设展开深度研讨。西安交通大学第二附属医院党委副书记党变玲聚焦“智媒时代的医院舆情管理”，解析新媒体环境下舆情应对策略；复旦大学附属妇产科医院宣传科科长沈艳分享“重构医院品牌基因：定位×组织×传播的升维实践”，探索品牌建设底层逻辑；南昌大学第二附属医院党委宣传部部长兰天带来 《不凡医生》微电影的创新传播实践，挖掘文化传播对品牌的赋能价值；佛山复星禅诚医院副院长招顺带阐述 “从服务到体验：构建有温度的医院品牌新生态”，强调体验升级在品牌建设中的作用；中山大学附属第一医院党委宣传部部长彭福祥围绕公立医院大健康传播的探索实践；首都医科大学宣武医院宣教中心主任王蕾以“以学科品牌为径，突破专业发展瓶颈”为题探讨学科特色与品牌突破的关联，为医院品牌体系构建与亮点突围提供多元思路。

　　论坛议程结束后，丁香园携手广东省人民医院和佛山复星禅诚医院组织了医院探访环节。与会嘉宾深入医院，体验广东头部医院的管理智慧和特色模式，深入了解先进医院在实践中的成功经验和创新做法。（常平镇）​