5月29日，以“共创·共赢·共生”为主题的2025年施耐德电气创新峰会在太原开幕，著名经济学家、行业专家、企业代表齐聚一堂，共同探讨科技革命与产业变革浪潮下，中国企业如何乘新质生产力东风实现“能力跃迁”，繁荣共生。

“共创·共赢·共生”2025年施耐德电气创新峰会现场

时代变局下 产业亟须把握转型机遇

当前，数字化、人工智能、能源转型等技术动能澎湃，可持续挑战与世界多极化变量交织。中国经济的短期趋势如何？长期潜力何在？著名经济学家付鹏认为，自去年9月起实施的相关政策，旨在应对复杂多变的宏观环境，已在去年下半年至今年上半年显现一定成效。然而，当前仍需警惕“有效需求不足”和“产能供需失衡”等矛盾在部分行业和领域的持续发酵。短期内，企业应将确保现金流安全作为首要任务，通过内外双循环对冲市场风险。中长期来看，企业需立足技术增效，推动新质生产力发展，构建更具韧性和竞争力的产业格局。

施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正表示：“发展新质生产力的关键是以创新驱动，打造数字生产力与绿色生产力。为此，企业需尽快启动技术、生态、管理的‘三重创新’，全面增强自身及产业链整体竞争力，共赢时代机遇。”为开启“三重创新”，本届创新峰会发起了“龙城会客厅”，汇聚行业领袖与权威专家深入探讨。

技术创新：推动产业转型的“核心引擎”

业内人士认为，技术创新作为产业“关键变量”，是推动转型的“核心引擎”。2025年，以AI为代表的数字化技术快速迭代，一方面提升产业效率上限，一方面拓宽产业可持续发展边界。

工信部国家人工智能标准总体组专家、上海人工智能产业研究院院长朱兆颖在“龙城会客厅”对话中表示，2025年将成为人工智能普惠元年，其对个人、企业与国家的影响力可能远超互联网革命。这场变革带来的机遇，将从认知到感知升级，最终指向未来智能时代的价值共创。为此，企业首先要做好AI战略规划与决策部署，培育技术与应用相结合的跨领域复合型人才，增强AI工程化能力，并积极满足垂直应用场景需求，抓住AI技术与产业融合的历史性机遇。

据了解，作为产业技术的全球领导者，施耐德电气持续强化研发投入，在中国已建立了五大研发中心和AI创新实验室，在加强科技创新的同时积极探索应用创新。在AI等先进技术的加持下，其上海普陀工厂获评“端到端灯塔工厂”、无锡工厂获评“可持续灯塔工厂”，为传统产业转型提供样本。

除了自身转型，施耐德电气也以先进技术广泛赋能。本届峰会围绕化工油气、食品饮料、有色金属、未来电网等核心领域，推出了一系列创新产品与解决方案，包括全新一代机器运动控制“黄金四件套”整体解决方案等，为各行业提供强大的技术支持。

2025年施耐德电气创新峰会展区，展区全面展示了创新产品与解决方案。

生态创新：构建共创共赢共生的“价值共同体”

与会代表还认为，企业要打造数字生产力和绿色生产力，就必须融入开放协作的生态系统。

峰会期间，瑞士百超集团、北京合众汇能、吉林弘昇及多家成套厂伙伴参与了联合展示。瑞士百超集团中国区及亚太区总裁游松博士在“龙城会客厅”中表示：“百超不仅以技术为核心，致力于实现有意义的创新，更深度融入产业链，协同上游企业开展反向创新，助力中国产品在海外市场实现本地化。同时与下游企业深度合作，构建战略伙伴关系，推动全产业链价值提升，开创产业发展新局面。”

生态合力也是施耐德电气长期深耕中国的核心动力之一。尹正介绍，在华38年来，施耐德电气致力于构建生态系统，迄今已建成数字化、可持续、全球化三大生态圈，形成强大合力。

面对技术迭代，施耐德电气携手技术与架构伙伴、系统集成商、初创公司等打造了“数字化生态圈”。第六季“创赢计划”也在峰会上正式启动，围绕AI、绿色、安全等主题打造了AI+探索营和成长营，并发布“AI+赋能计划”和“业务加速计划”，推动大中小企业融通发展，激活创新动能。辉度智能、孪数科技、光和智能、联盛新能源、盈科视科等“创赢计划”伙伴也展示了最新联创成果。

2025年施耐德电气创新峰会展区，合作伙伴展示联创成果。

应对绿色发展要求，施耐德电气持续强化“可持续生态圈”，围绕绿色低碳积极联合创新，并打造端到端绿色供应链。峰会期间召开了成套厂合作伙伴峰会，产业伙伴共探中低压配电领域的创新实践，共创全新协作生态，助力能源转型。

此外，施耐德电气积极构建“全球化生态圈”，一方面以先进技术和国际化业务网络，支持中国企业和供应商拓展国际业务；另一方面以深厚的跨国运营经验为中国企业提供借鉴，打造长青基业。

管理创新：筑牢人才驱动的“内生根基”

管理创新为产业实现新质生产力转型提供内生动力。据了解，作为最本土化的跨国企业之一，施耐德电气长期坚持“中国中心”战略，已构建了以人才为基础、创新为引擎、研产销一体化的敏捷机制。

施耐德电气高级副总裁、人力资源中国及东亚区负责人张琰琰参加“龙城会客厅”对话时表示：“管理创新是创新文化的关键支撑。先进的创新文化以包容开放、客户导向、敏捷协同为特征，注重营造积极的学习氛围，并充分赋予员工创新自主权。一直以来，施耐德电气把创新作为核心战略之一，通过组织变革和人才激活机制，鼓励员工愿意创新、能够创新、敢于创新，并协同生态拥抱创新，实现内外共生，升级产业影响力。”

峰会期间还举办了“产教融合创新论坛”，三十多家机构、学校、企业等生态伙伴共聚一堂，探讨新质人才培养机制。施耐德电气今年成立了教育合作中心，课程内容、教学模式、参与伙伴等全方位升级，着力培养更具跨学科创新思维和能力、更好掌握数字化技能、更拥抱可持续理念、更具国际化视野的新质人才。

“施耐德电气不仅是新质转型践行者，更是赋能者。面对时代挑战，我们将以技术为帆、生态为桨、管理为舵，携手更多中国伙伴破浪前行，赋能中国产业迈向高端化，并助力中国企业走向全球市场，共赢未来。”尹正说。