不久前,“预见2025·吴晓波年终秀”在厦门举行，作为财经领域一年一度的重要事件，吴晓波年终秀通过回望过去一年实地走访中国制造业的历程，“预见”中国经济新旧动能转化蕴藏的未来方向，为企业家提供了中国经济发展趋势的深入分析。

　　据悉，截至今年，吴晓波年终秀已经举办十届，本届将是吴晓波最后一场年终秀。在年终秀中场演讲 “生而全球”板块，吴晓波重点围绕金牌家居十年间出海蝶变历程。

　　成立于1999年的金牌家居，适逢中国房地产经济起步腾飞，面对市面上“威名赫赫”的“洋品牌”，金牌家居成立之初便坚定了走品牌高端化、产品差异化、技术自主化的发展路线，借助“定制家居”独有的模式优势，布局柔性化智能制造基地，凭借高品质产品和周到贴心的服务，在市场打造家居行业的“金字招牌”，迅速从厦门走向全国。

　　随着中国加入WTO，在早期的海外需求高景气背景下，我国家居出口迎来高速增长时期，我国家具及其零件出口规模从2005年的135亿美元快速增长至2015年的4283亿美元，

　　作为国内定制家居品牌出海的领导者和先驱者，金牌家居敏锐的觉察到出海的巨大前景，并于2015年首次启动出海战略——参加拉斯维加斯KBIS（Kitchen & Bath Industry Show）。在这个美国最大的厨卫展上，金牌家居在500平的超级展位与国际品牌同台竞技，精湛的工艺与艺术级的设计审美惊艳海外，这也是中国定制家居第一次以自主品牌的身份闪耀国际舞台。2016年，金牌家居设立第一个海外仓-美国东部仓，以产品出口的模式覆盖北美市场。据了解，金牌家居连续十年高规格参展KBIS，并因此赢得当地代理商和消费者的信任，目前，金牌家居美国工程代理商已经突破45家，并顺利拿下夏威夷 Lai Loa Condo等多个地标项目。

　　此后七年，在全球市场日益复杂，传统的产品出口模式已不再适用。2019年，美国对华橱柜反倾销税262%、反补贴税229%，2022年美国启动反规避调查，加大在地化生产比例。在此背景下，金牌家居进入到在全球范围内布局供应链、生产地和消费市场的新阶段。

　　基于全球产业链的深度变革大势，为了掌握出海主动权，金牌家居基于中国全产业链优势、信息化和智能制造优势、以及对行业的深度理解，将国内成熟的模式和经验输出，参与全球定制家居产业竞争和资源配置：2019年，金牌家居泰国北揽工厂投产，以应对中美贸易变局；2024年1月，泰国罗勇生产基地正式动工，建成投产后，60%的产能将辐射美国市场，40%的产能服务泰国本地市场，预计将实现10亿元年产值规模，新增加1000-2000人就业岗位，带动家居产业链上下游配套企业共同出海。2024年3月，金牌投资1亿人民币建设马来西亚卫星工厂，预计2025年5月试投产，建成投产后，将辐射新加坡、马来西亚市场，迅速响应客户的多样化、个性化需求，有效缩短产品交付周期，提升属地化服务能力，实现生产本土化、供应链本土化。

　　与此同时，为了针对不同市场，探索效益和风险平衡、属地化的商业模式，金牌家居全面启动了东南亚和澳洲、北美核心市场的深度调研，通过布局海外主生产基地和各区域属地化的卫星工厂相结合的模式，提升海外交付的效率和定制化的极速响应服务，提升客户体验，并搭建海外自循环的供应保障。

　　全球竞争新格局下，从简单的产品出海到抢夺价值链高点的品牌出海，其最大的挑战来自人才。为了深度构建服务本土化的营销服务团队，金牌家居专门建立出海培训班，包括：培养设计师的大师营，培养营销负责人的将帅营，培养技术人才的工匠营，除了训练专业技能，还训练辅助技能，甚至生活技能。

　　依托全流程闭环的海外研产销一体化体系，金牌家居通过一国一策出海战略，即针对不同国家的情况研发产品和渠道模式，四管齐下实现产品出海、制造出海、供应链出海和资本出海。截至目前，金牌海外市场业务已经覆盖北美、澳洲和东南亚等市场，为超过100万+海外家庭定制高品质家居，成为定制家居行业海外业务营收增速最快、占比最高的的品牌。

　　当前世界面临百年未有之大变局，全球经济进入巨大转折期，对于中国品牌来说，挑战与机遇并存，一方面，全球化遭遇逆流，保护主义、单边主义势头上升，中国品牌在国际竞争环境中愈发艰难；另一方面全球价值链重构为中国品牌弯道超车、抢占价值链上游带来巨大机遇。（晨海）