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充分运用数字技术和数据要素
2022-11-29 作者:朱克力 来源: 经济参考报

  11月25日至28日,2022中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行,数百位政府领导、企业家、学者以线上线下结合的方式,共同探讨中国经济与社会发展的关键问题。论坛专门设置“企业创新难点与政策精准激励”智库研讨会。美团、伊利集团、中建一局(集团)有限公司、科大讯飞股份有限公司、飞算数智科技(深圳)有限公司等企业分享了在数字化转型过程中的积极探索,为当前企业数字化转型提供了参考样本。以下为中国数实融合50人论坛智库专家、国研新经济研究院创始院长朱克力的发言。

中国数实融合50人论坛智库专家、国研新经济研究院创始院长朱克力

  几个企业数字化转型的案例,非常具有代表性。在这些案例的启发下,我想谈谈,我们企业如何进一步运用好数字技术和数据要素,尤其是在各个业务环节中,更好地发挥数据要素在企业数字化转型中的赋能和加持作用,持续推进数实融合。

  一是设计环节的大规模定制。大规模定制不仅追求低成本、高效率,还要兼顾高质量和个性化,这在传统工业社会是难以想象的。数据要素是大规模定制的关键,其应用包括数据采集、数据管理、订单管理、智能化生产、定制平台等。当定制数据达到一定量级,通过对这些数据的挖掘、分析,能够实现精准匹配、营销推送、流行预测等更高级功能,可以帮助企业降低物流和库存成本,增加产品的用户匹配度,减少生产资源投入的风险。

  二是生产环节的智能制造。智能制造的实现基础是大数据,实现途径是信息物理系统。从应用来看,智慧制造云大数据的价值在于:通过采集管理分析服务,能够精准、高效、智能地促进云制造的智慧化,实现产品+服务为主导、随时随地、随需的个性化和社会化制造,进而提升企业竞争力。

  三是供应链环节的优化与提速。在数据要素支持下,通过对供应链海量数据的搜集、分析,不仅可以勾勒出包括消费习惯、消费能力等维度的用户画像,反映出市场的真实需求,又可以使物流企业依据数据分析结果,了解供应链每个环节的运作情况,从而找出业务盈利点或低效率的地方,有针对性地进行业务调整,优化资源配置,提升供应链协同效应,实现效率和利润最大化。

  四是研发环节的协同创新。数据要素助力研发环节实现协同创新,从应用场景来看主要通过三种方式:其一,数据整合。海量数据是建立高附加值的数据分析能力的基础,大数据技术使端对端数据整合更有效,并精确关联性质完全不同的数据,包括内部数据、外部数据、公开数据和自有数据。其二,内外协作。许多企业研发部门保持高度封闭性,而数据要素打破了内部各部门之间的信息壁垒,加强了企业与外部合作伙伴的协作。其三,决策支持。数据要素可以代替人进行较为复杂的决策,如项目分析、商业开发机会、预测等决策快速做出都可以借助数据要素。

  五是营销环节的精准推送。利用数据要素可以分区域实现对市场波动、宏观经济、气象条件、营销活动、季节周期等进行融合分析,对产品需求、产品价格等进行定量预测。通过对智能产品和互联网数据的采集,针对用户使用行为、偏好、负面评价进行精准分析,有助于对客户群体进行分类画像,可在营销策略、渠道选择等环节提高产品的渗透率。更重要的是,可结合用户分群实现产品的个性化设计与精准定位,即针对不同群体,对用户精准画像、精准推送等,实现产品从设计到交易的完整营销环节精准化。

  六是服务环节的运维与预测。借助数据要素一方面可利用海量数据库对信息、数据、资源、终端进行关联分析,包括触发智能终端进行数据搜集、自动查找故障节点;另一方面还可以分类统计问题,为运维人员和客户中心提供及时的分析数据。数据要素可以实现主动运维。通过数据深度挖掘和离线分析,运维由传统事件驱动向业务质量驱动转变,最终实现自动的自我修复、优化配置,解决潜在的网络故障,保障基础设施的健康与质量。(作者为中国数实融合50人论坛智库专家、国研新经济研究院创始院长)

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