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重新定义公司
作者:[美]施密特 等著 靳婷婷 译
推荐序 赋能:创意时代的组织原则 03
序言 谷歌的“痴心妄想” 04
前言 谷歌是如何运营的 05
第一章 文化:相信自己的口号 06
·拥挤出成绩
·别听“河马”的话
·7的法则
·贝佐斯的“两个比萨”原则
作者简介:埃里克施密特(EricSchmidt)2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
   乔纳森罗森伯格(JonathanRosenberg)2002年加入谷歌。乔纳森罗森伯格第一次见到拉里佩奇和谢尔盖布林是在2000年,两年后,两人第三次提出邀请时,乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里佩奇的顾问。
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